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第三方倉儲倉庫各大區域職能分析表 

收貨區（質檢入庫區） 

收貨區（質檢入庫區）的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。 可以這樣理解，登錄就是登賬，一批貨進來馬上就要記賬。不要貨進來了，忘了記了，容易出差錯。 

散貨區（存儲區）

存儲區的牌子都要掛好，寫得清楚明了，這是標識文化。 說起標識文化務必請注意，第三方倉儲的倉庫門口請用很醒目的字提示大家“嚴禁煙火，閑人勿進”，意思是指該倉庫很重要。嚴格要求倉庫四周10米以內禁煙。當然更危險的倉庫一般是非危險品倉庫，其實危險品倉庫大家對火都很警惕，對非危險品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，所以會容易出事。 

分揀區分揀（訂單分揀）

分揀區分揀有時候叫訂單分揀，按照訂單來。生產線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區內的指1定的物品按照數量來分揀。

包裝區 

包裝區就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標識清楚目的地。 拼裝區 從包裝區到裝運區有一個區域叫拼裝區，完成物品從包裝區到裝運區的移動。 

辦公區 

辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區域一定要設，務必在辦公區加鎖，不能全1面開放。所以辦公區這個門要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能隨便進的。 那么以上就是第三方倉儲各部門的職能的介紹，希望能夠對大家有所幫助

壹零壹伍云倉總結其經驗以下避免差錯的對策：

 一、工作不專心和粗心大意是大忌。在工作時不能考慮與工作無關的事情，任何事情都要放一邊。做第三方倉儲業務絕1對不能粗心大意，更不能靠經驗來判斷貨物的品種和數量，做到每一步都要有數據支撐。對于經常工作不專心和粗心大意的員工，務必作相應的處理。 

二、在操作中不斷總結經驗，遇到問題立即處理，找到問題的根源，進行相應的改進措施，同時記錄備份，完善操作流程。同時多聽取一1線操作人員的意見和建議，開展關于業務操作討論會，一起建立完善的操作流程。

 三、嚴格按照操作流程來執行，決不能依賴自己的經驗，雖然經驗豐富對工作有利，但不要因為自己有經驗所以不按流程工作，也不能因為操作流程復雜而不做。每個項目的操作流程是經過多方的考慮，并在日常操作中進行完善，所以復雜有自身的理由。

倉儲物流企業布局第三方倉儲有何重要意義？

首先從外因來看，毋庸置疑的是電商的快速發展成為很直接驅動因素，促進了第三方倉儲業務的發展。在電商的帶動下，近幾年倉儲物流業務量快速增長，快件量也越來越多，市場對倉、配的需求越來越大，對配送時效的要求越來越高，要達到“全國24小時送達，全1球72小時送達”這樣的要求，現有的路由顯然難以滿足。只有借助第三方倉儲這種將倉庫前置的方式，就近配送才有可能實現。為了迎合市場需求，緩解經營壓力，企業必須從傳統的單一化配送向業務多元化發展，從末端配送逐漸往前端延伸，布局第三方倉儲、快運、冷鏈等業務。因為前端倉庫決定了倉儲物流企業的訂單量，倉儲物流企業將業務往前端延伸是一個非常關鍵的角色轉變和布局。

 其次從內因來看，倉儲物流企業經過多年的快速發展，本身也具備了布局第三方倉儲，完成更多工作的資源和優勢，通過落地配或者就近配送可以彌補因路由受限等因素導致的長距離中轉運輸能力不足等問題。目前，壹零壹伍正通過成立快運事業部來發展干線運輸業務，解決該問題。 總的來說，通過第三方倉儲布局，實現業務多元化發展，對于倉儲物流企業的發展來說意義重大。

從單量來看，電商第三方倉儲的單量每天上百單，甚至達到上萬，每天訂單量的刷新頻率也很高，由于消費者下單的不規律，會導致平均訂單批量較小。而傳統線下倉儲日均單量相對較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而且訂單的發貨準確率要求要大大高于傳統線下倉儲，所以電商倉儲在揀貨作業和復核作業的要求更高。所以很多第三方電商倉儲公司使用訂單倉儲管理系統進行管理，系統多元化，減少倉儲中間的冗余環節，以電商基因驅動的物流執行系統，實現供應鏈數據集成管理。