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發布時間:2021-09-25 18:15  
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在很多服飾零售企業看來,有價值的其實是一張協同的供應鏈網絡,這張協同網絡的全局動態優化,可以實時產生按需定制的一條供應鏈,來滿足任何一個節點當時的個性化的需求——這種供應鏈網絡可以優化庫存。之前提到,在近的希望面對的挑戰是如何把內容的優勢轉化為品牌的勢能,以“解決庫存的問題”。“解決庫存的問題”,可能就是當下可行的模式。因為它可以讓供應鏈變得更柔,服飾零售企業能夠在生產過程中就掌握消費者的需求,一點一點倒逼供應鏈的改革。
服飾企業們去庫存給了庫存回收企業機會。過去傳統去庫存的邏輯是特賣,雖然嚴格來說,這并不算是庫存回收企業,但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業去回收庫存積壓,快速清理庫存積壓,閑置變現。
再就是不要盲目的去相信什么歐美品牌尾貨!真正的歐美品牌尾貨未必會適合你,因為歐美人的體型和國人還是有很大的區別,碼子都是很大的,不太適合國人,市場上比較多的還是日韓的外貿尾貨,因為身材比例相差不是很大,這點要多注意,就是看看吊牌和衣服的清潔程度!尾貨大的品牌基本上不會有吊牌的,防止侵權,要是你看到尾貨上三標齊全,又是大的品牌,那 你要考慮下這是不是真的尾貨了,雖然尾貨是廠家或者品牌商剩下來的產品,但你也要看下包裝,還有衣服有木有很明顯的殘次,有些尾貨就是作為殘次品被廠家淘汰的,所以你要看清楚了!
若服裝庫存出現大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司癱瘓。庫存服裝,屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產廠家、服裝經銷商、服裝零售商、服裝貿易公司等服裝相關企業和從業者剩余的、積壓的服裝.有商業價值但一時半會銷售不出去而暫時倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.
庫存服裝:回收男裝、女裝 、回收童裝 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休閑系列、回收內衣、運動服、T恤、外貿服裝等
庫存面料:回收各類針 回收梭織 、回收里料、回收毛料、回收 絲綢、回收牛仔 、回收花邊、回收尼龍、化纖、TC等等 庫存輔料:拉鏈、膠袋、衣線 、毛線、織帶、鈕扣、商標等等
對于庫存的作用,要不斷回歸基本進行思考,將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。 具體來說就是地發揮信息系統和IT的作用,不模仿其他公司,創造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環境,明確現在存在問題的制約條件。