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發布時間：2021-09-05 18:20
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輿論關注性：危機常常成為社會輿論關注的焦點和熱點
它更是新聞媒介的新聞素材與報道線索，有時它還會牽動社會各界公眾的神經。像克林頓的挑色事件就引起媒體的爭相報道。
要克服危機所帶來的損失，化不利為有利，當事人除了及早發現危機事件的征兆和端倪，及早行動，將危機消滅于毫末外，還要懂一點處理危機公關的策劃程序，一旦事故發生，即可遇變不驚，從容化解。
危機公關的策劃程序一般有五個階段：
危機公關的程序
一、隔離危機
危機就像危害人們健康的，患有疾病固然己損失重大，但蔓延開來則更加不可收拾。組織危機往往首先在組織的某個部門或場所發生，但組織是個整體，各部分之間聯系緊密，危機管理者如只是急于平息危機而不先隔離危機，危機就有可能失去控制，造成更大的災難。隔離危機就是發展硬括到組織其他部門的各種可能性。
外部資源構架的是活動的廣度。在這里
外部資源指的是媒體資源、場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業活動出席的嘉賓是市還是，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊
內部資源在這版塊主要考慮活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。
哪怕擁有多么雄厚的外部資源，但是內部執行力等跟不上，活動也很難達到效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到人士，按理說，應該可以舉行一個規模相當大的活動，但是公司內部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果。
第四版塊
競爭對手資源這一版塊更多地體現在中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
如何培養策劃概念挖掘的能力？
概念是創意的內在，也是主題的原始生長點，概念的挖掘過程是連續運用創造性思維和分析思維的過程，操作程序如下：
1.尋求營銷策劃概念的前提，依據營銷策劃對象的實際狀況和以往的經驗中抽取出來一系列的前提，從這些前提出發，運用創造性思維提出許多的構想。
2.初步形成營銷策劃框架，再運用分析性思維，使這些構想向同一目標流動，形成一個策劃的輪廓和框架。
3.提煉營銷策劃概念，這一大致輪廓經過加工，整理，分析，挖掘逐漸變成一系列稍微明朗的印象，這些印象經過提煉后，形成了策劃的概念。
分析性思維是合乎邏輯的，它衍生出一或少數的，可能實施。創造性思維則需要借助想像，衍生出許多想法之后，必須經過分析，才能選出少數可以實施的方案，分析性思維可以把構想和實務結合起來，但如果要繼續發展，則必須由創造力來推動。由此可見，創意的開發階段，需要創造性思維方法來點燃靈感，提供策劃輪廓，在構思抽象成概念的過程中，則需由分析性思維來分析，評價。
如何成為一名的活動策劃人
近些年是廣告策劃業大發展的時代，尤其是近年來興起的大型發布會、賽事的舉辦熱潮讓活動策劃行業得到了長足發展，公關活動從企業公關、公關，發展到各行各業，從一般的新聞發布、媒介宣傳及市場推廣的營銷公關到各大型活動策劃，公關領域不斷拓寬，中國公關活動市場已初步形成，并繼續保持良好的增長勢頭。面對這樣的機遇和挑戰，活動策劃行業正朝著化、規劃化和品牌化的方向邁進，行業的發展勢必需要大量的人才，那么，如何成為一名的活動策劃人，在活動策劃行業中占得一席之地呢?以下內容是翻譯的國外關于活動行業活動策劃崗位的一篇文章，對于新入行或者即將入行的菜鳥會很有幫助，對于行業里的老司機來說也可以借此梳理一下自己的職業規劃。
活動策劃是一個適合你的職業嗎?
這是一個重要的問題!毫無疑問活動策劃屬于那種正在成長的行業，而且是其中欣欣向榮的那個。對于一個，稱職的活動策劃人而言，他將會達到其職業生涯中的高度。但是像其他行業一樣，活動策劃工作并不是適合每一個人。接下來我們將討論作為一個成功的活動策劃人必須擁有的技能和品質，和為什么你會選擇它作為職業，以及在你通向事業成功的道路上盡量應該去避免的彎路。
