銀川水上拓展體驗項目寧夏拓展公司「經年凌峰戶外拓展」

團建游戲-寧夏戶外拓展水上拓展體驗項目

項目1：Thunderbolt是一個具有針對性和挑戰性的團隊合作項目。完成這個項目的方法是突破思維模式，擺脫理性的盲點。詳細的游戲玩法：12-15一群人使用報紙和磁帶制作一個可以容納所有團隊成員的封閉式大環。同時，它有助于培養意識，建立成本概念，培養學習課程，減少彎路，善于使用工具和資源的能力。規劃要求項目時間：10分鐘，40分鐘，50分鐘。嚴格控制項目時間，后一刻通過團隊還是不錯的;場地要求：更多的開放空間（室內/室外）需要道具：霹靂地圖（你也可以使用工具繪制一個霹靂）

團建游戲-沙漠穿越水上拓展體驗項目

第5項：蛇

Snake是一個團隊PK項目，已經從經典手機游戲移植過來。在游丶行期間，手是手拉手并且手不能被釋放。該項目在體驗快樂和信息傳輸的同時向經典游戲致敬。

規劃要求

項目時間：10分鐘，45分鐘，30-45分鐘

場地要求：更多的開放空間（室內/室外）

需要道具：籌碼，卡片

規則解釋

每條蛇都以三個人開始。球員們將雙手放在前隊友的肩膀上形成一條蛇。在游都行期間不得斷開手;它們不能端對端連接而形成一個環;

2.項目期間，除蛇尾外，其他人應戴口罩。在項目期間，未經許可不得打開眼罩;只有蛇頭可以說話，別人不能說話;然后強調：蛇頭看不見，可以說話，蛇尾可見，但不能說話;蛇中的每個人都看不到或說不出話來。

3，蛇頭進入包后寶被認為是有效的，每次你吃一個寶需要在蛇尾加2個隊友，原來的蛇尾戴眼罩可以繼續，直到所有隊友完成;

寶藏區的寶藏有不同的分數，以寶藏表面的價值為準;

5.在項目期間，團隊之間不會發生任何身體接觸，注意安全;

6.如果上述規則違反規則一次，則該團隊將作為罰款靜止10秒，這取決于教練的指示。

圓形差異：

1.輪（1）討論10分鐘，項目時間3分鐘。在寶藏區域內是不同面額的籌碼（50）;

2.第二輪討論是8分鐘，項目時間是4分鐘。寶藏區有不同面額的籌碼（50）和牌（9張紅牌，6張黑牌，每張紅牌代表-200張，每張黑牌代表200張）;

3，第三輪討論為6分鐘，項目時間為5分鐘，蛇頭不能說話。每支隊伍都會得到一個鼓和一個球，每個隊友都會在鼓上拉一根繩子。寶藏區有不同面額的籌碼（50）和卡片（8張紅牌（4張紅色和5張紅色），8張黑牌（4張黑色和5張黑色），紅色2張為-200張，紅色5張為-500張，黑色2代表200，黑色代表500代表; 4，每隊排名3輪。

小游戲9

游戲90人九尺一，項目類型：團隊合作類型2，場地要求：空蕩蕩的大型場地三，需要道具：每組一根繩子約五米長四，詳細的游戲規則：每組作為一個單元，共計七支球隊，每隊十人，五男五女交叉成串，相鄰的人將雙腿并攏，一起跑到后，短的勝利。比賽分為三組，決定了比賽的順序。五，活動目的：“十人九尺”項目反映了團隊成員之間的合作與信任。團隊精神允許玩家識別個體差異，讓玩家互相學習，努力向更好的方向發展。這個游戲主要是培養每個人的團隊合作能力和協調能力。大大提高了團隊的協作能力！

“建筑，健身狂老板帶我們去蹦床!!你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實上，團隊建設的吐槽一直是專業人士的常設話題：“過度的團隊建設是相當愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在周末晚上回家睡覺！”我不想早上6點起床去鄉村，距市區10多公里。 “其他人的公司在建立一個團隊方面做得很好。你是一個麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設”根本無法達到群體建設的目的。單身，缺乏和占用時間的活動，也對新人有點吸引力，但經過幾次，熱情會下降。為什么員工認為該團體是作為野獸建造的，它仍然存在？ “團隊建設是植入式企業文化是培養團隊意識，競爭意識和協作意識的重要手段，以提高團隊效率和績效。如果上述規則違反規則一次，則該團隊將作為罰款靜止10秒，這取決于教練的指示。沃爾瑪中國內部溝通和志愿者服務總監華英曾說：”每個公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”