天津戶外拓展訓練公司多重優惠「在線咨詢」

這些方式很容易使員工對培訓產生枯燥、乏味的感覺

這些方式都很容易使員工對培訓產生枯燥、乏味的感覺，使培訓效果和培訓效益大打折扣。國外探索出的討論式、學習式、講演式、游戲式、案例分析、模塊培訓、團建訓練等方法值得我國企業借鑒。結合企業實際，將多種培訓方式有機結合，會使培訓效果更好。

歐、美、日企業很重視員工的做人培訓，把它稱為“態度培訓”，通過這種培訓去提升員工士氣，培養員工對組織的忠誠，培養員工應具備的意識和態度。筆者以為，企業是一個大家庭，員工就是這個大家庭的成員。家庭不僅要教育成員成才，還要把它培養成有理想、有道德、講信義的人。

組織委托方的主管培訓人員的業務能力

　拓展組織委托方的主管培訓人員的業務能力 　　一些委托者會要求專業的培訓機構一個專業的方案，把注意力集中于價格上或能提供多少項目上，如一天有4個以上的主要項目，這并不是什么好事。而多做項目的要求，能讓培訓方安排分享回顧的能力不是很強的新培訓師，讓他們能夠得到一個鍛煉的機會。選擇拓展培訓前要考慮清楚這些事項。

拓展培訓要利用訓練對隊員的心靈沖擊

　拓展培訓要利用訓練對隊員的心靈沖擊讓其體會到團隊與企業的關系、個人與團隊的關系、個人成長對企業的貢獻。所以，培訓師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗的溫習過程，這個回顧會讓拓展培訓給隊員帶來的感受在心中生根、發芽、蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊員的溝通與分享。

　　拓展培訓認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象。克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力。啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力。認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心。在拓展培訓中可以得到較多的認知。

成功的變革始于強大的內心組織

成功的變革始于強大的內心

組織要進一步突破和發展就必然經歷調整和變革。

歷失敗的變革，其失敗的原因往往不是策略的根本性錯誤，也沒有哪個成功的變革其策略從一開始就是完全正確的。

變革的失敗，往往是因為勇氣的缺失、信心的崩潰、信任的瓦解。《玩轉魔方》從變革的逆反期、實施期、期三大階段幫助變革中的組織尋找勇氣、建立信心、實現。