馬鞍山物業(yè)保安派遣值得信賴「裕順保安」

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巡邏保安員崗位標準

1. 保安員應按規(guī)定的時間地點進行巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應及時清除隱患，確保大廈和他人安全。2. 加強對重要區(qū)域的巡邏，發(fā)現(xiàn)情況，應視情處理（如：保安員應按規(guī)定的時間地點進行巡邏，當接到監(jiān)控發(fā)出某層某房號火災報警時，應迅速達至某層某房號，認真核查，若確有火災，應及時反饋并積極投入撲滅初起火災的救災中。并及時報告當班隊長。3. 在樓層巡邏時要檢查樓層安全管理情況，有否不安全因素，樓層通道、電插座、墻護板等是否安全。4. 對違反大廈規(guī)定，在樓層或客房鬧事、斗、損壞客房設施者先勸其冷靜或將其帶到保安部酌情處理。5. 樓層若發(fā)生事故，如火警、盜警、、等等，要迅速組織業(yè)主疏散和保護好現(xiàn)場，立即進行處理，防止事態(tài)擴大。事件發(fā)生時應立即報告。

淺談保安公司隊員該怎么建設？

(一)明確工作職責是提高員工責任感的基礎；       作為企業(yè)，健全部門職能、細化分工、完善規(guī)章制度和考核獎懲機制，是提高員工責任感的基礎。通過各項制度，員工會充分認識到沒有盡職盡責的后果，認識到出現(xiàn)質量問題帶給自己、單位和企業(yè)的損失;同時也了解通過自己的努力，可以為公司和個人帶來的榮譽和其他獎勵。

(二)提高福利待遇是增強員工責任心的保證；       福利待遇是員工蕞關注的問題，也是員工自我價值的體現(xiàn)之一。當企業(yè)員工福利待遇等于或高于l同行業(yè)平均水平時，員工就會有服從企業(yè)制度的動機和行動，就會以高度的責任感盡職盡責地干好本職工作。

一些地方把保安公司作為增加經費、改善福利的渠道，“招之即來”，違反規(guī)定從保安公司調用資金，出現(xiàn)“殺雞取卵”、“竭澤而漁”的現(xiàn)象，使企業(yè)不能產生有效的資金積累，用于擴大生產經營規(guī)模，提高保安隊員的工資福利待遇，在一定程度上限制了保安服務公司的發(fā)展。 第三，許多企業(yè)經營用房、車輛設備仍是公l安機關的，未辦理產權轉移手續(xù)，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，一旦徹l底明晰，房產的增值又將被公l安機關收走，不利于保安服務公司的發(fā)展壯大。 第四，目前保安公司的法人代表仍是公l安機關的在職民l警，民l警的相關工資福利還在公l安機關領取，一方面不利于企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的獨立核算，另一方面，有關人事權和經濟利益完全掌握在公l安機關，極大地束縛了保安公司班子的開拓創(chuàng)新。 第五，長期以來形成了壟斷經營，使得部分保安服務企業(yè)有“強賣強買”之嫌，忽視隊伍管理，不注重市場經濟規(guī)律的研究，同時由于經營好壞和他們的直接利益沒有利害關系。在一種“混日子”的思想指引下，隊伍的綜合素質較差，人員流動量大，隊員的合法權益得不到保障，隊伍不穩(wěn)定，保安服務質量上不去。