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發布時間:2021-09-22 22:27  
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目前在我國工廠企業對生產物流的研究仍然處于起步階段,生產線上的物流技術設備的選用一般都是由傳統的設備公司來負責,很少有專業的咨詢管理公司介入,因此也導致許多生產線布局缺乏整體性和柔性,物料搬運設備配置不合理,物流路線不順暢。
面對上面提到的情況,很多工廠企業都會出現因為物流設備所占面積和物流路徑問題成為制約生產能力提高的“瓶頸”。

面對市場競爭的激烈性,我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結所在,就能在很多方面降低生產成本,從而提高生產的效率。工位器具包括托盤、料箱(周轉箱、物料籃、鐵箱)、料架(專門用于儲存特殊物料如汽車玻璃)、襯格、平板推車等。進而使我們在市場競爭中,獲得化的效益。那么,我們就來談談物料如何有效的存放及管理,生產流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料,生產工具,組裝配件等,這就產生了物料的分散性,非系統性,流動性的特點!

工位器具方便零件的清點,便于零件控制,防止零件丟失。
工位器具保護好零部件的安全性,防止各類事故發生,
工位器具滿足作業人員拿取方便,零件存放中不落地,減少工人無效勞動,提高工作效率。
工位器具滿足生產作業計劃的混流編排,布局設計合理,適應定置、定量的要求,防止零件混放,
工位器具的設計與改進,是任何企業改革發展的要求,一個好的作業環境離不開好的工位器具,一個合理、適應、功能齊全的工位器具是一個好的作業環境所必需的物質條件,必要的物質條件必然會帶來一個好的作業環境。