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發(fā)布時間:2021-08-31 09:42  
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三、資產(chǎn)評估委托合同必備要素的風(fēng)險提示
(一)委托目的風(fēng)險提示:明確、清晰約定評估目的
評估目的是界定資產(chǎn)評估對象的基礎(chǔ),直接反映了合同委托人的委托目的。其不但決定了評估結(jié)論的具體用途,還影響著整個評估過程及其運(yùn)作條件。相同的評估對象在不同的評估目的下,可能會出現(xiàn)不同的評估結(jié)論。因此,資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及其評估專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)將委托合同約定的評估目的貫穿于評估業(yè)務(wù)程序的始終。
提升資產(chǎn)評估專業(yè)人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施
(一)完善人員管理及機(jī)制建設(shè)
文化帶領(lǐng),以人為本
(1)建立“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的創(chuàng)新文化
1.激勵為重,凝聚人心
有效的運(yùn)用激勵手段,想方設(shè)法調(diào)動人在工作中的主動性、積極性是管理的基本途徑和重要手段。激勵機(jī)制做得好,不僅能夠吸引和留住優(yōu)1秀人才,而且能夠造就良性的競爭環(huán)境,并開發(fā)員工的潛在能力,促進(jìn)其才能和智慧的充分發(fā)揮。
激勵措施主要包括物質(zhì)激勵、情感激勵和事業(yè)激勵等三大部分。
資產(chǎn)評估的注意事項
每種評估途徑和方法的運(yùn)用都需要有充分的數(shù)據(jù)資料作依據(jù)。在一個相對較短的時間內(nèi),收集某種評估途徑和方法所需的數(shù)據(jù)資料可能會很困難,在這種情況下,評估人員應(yīng)考慮采用替代的評估途徑和方法進(jìn)行評估。總之,在評估方法的選擇過程中,應(yīng)注意因地制宜和因事制宜,不可機(jī)械地按某種模式或某種順序進(jìn)行選擇。但是,不論選擇哪種評估途徑和方法進(jìn)行評估,都應(yīng)保證評估目的,