轉載自百家號作者：湖畔三板斧
1：華為的體量
2017年，華為全年營收6036億元人民幣，約合941億美元。
2018年，這個數字將達到7000億！
我們就拿它跟牛逼哄哄的BAT對比好了！
論員工數：截止到2017年初，百度5萬、阿里巴巴5萬、騰訊3萬，總共13萬，華為18萬；
論納稅額：2016年，百度22億、阿里巴巴109億、騰訊70多億，合計約200億，華為納稅337億；
論年利潤：2016年，百度105億、阿里巴巴234億、騰訊242億，合計約580億，當然70%左右被外資拿走，華為利潤279億；
如此可見，華為體量相當于百度、阿里巴巴、騰訊的總和！
更重要的是，這7000億不搞金融，不炒房地產，不上市，而且還有超過一半以上來自國外！
同時，我們都知道，阿里、百度、騰訊這些互聯網巨頭，沒有一家是純中國公司，其背后其實都有大量的外國資本！
但華為是一家100%的中國人的公司，而且是**一家沒有上市圈錢的500強企業！
現在全球有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市場占有率，在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！
2：華為的研發
如此驚人的背后，是華為巨量的研發投入！
從2013年開始；華為連續五年的研發費用，遠高于本身公司凈利潤：
2013年 華為凈利潤210億，研發投入306億；
2014年 華為凈利潤278億，研發投入408億；
2015年 華為凈利潤369億， 研發投入596億；
2016年 華為凈利潤370億， 研發投入763億；
2017年 華為凈利潤474億， 研發投入897億；
正由于華為不斷加大研發投入，其科技實力讓美國虎視眈眈！
美國為什么要對華為下手？因為華為一旦繼續掌控核心科技，必將破壞美國主導的全球產業結構，把它從生物鏈的最頂端拉下馬！
3：華為的科技
華為的主要業務是通信設備，手機業務只是副業。
如今，華為主業已經做到了世界第一，副業做到了世界第二！
《福布斯》2018年全球最具品牌價值榜100強正式公布，華為憑借84億美元的品牌價值連續第二年進入榜單，依舊成為**上榜的中國品牌。
扶不起的“中國芯”，一度讓中國多少手機企業被卡住脖子，包括小米、OPPO等等。
而去年，華為麒麟芯片的橫空出世，終于一雪前恥，徹底打破三星、高通的壟斷。
從此，中國手機有了“中國芯”；我們再也不必看高通、三星的臉色！
4：華為的架構
華為有一二十萬員工，任正非把98.6%的股權開放給員工，自己只擁有公司1.4%的股權。
這恐怕是全球未上市企業中股權最分散、員工持股人數最多、股權結構最單一的公司，亦是人類商業史上從未有過的景象。
華為每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。華為2017年年報顯示，當年度其發生的雇員費用為1402.85億元。華為人均的年薪約為70萬元，比2016年增加了10萬元！
5：華為的文化
任何強大公司，都不應該會給員工安全感，而是千方百計的去激發每個人的創造性，讓員工變得強大，自強不息，這一點在華為狼性文化體現的淋漓盡致。
安逸和舒適只能助長人的貪婪、無知和懶惰！如果你太礙于情面，只敢低目標，低要求，低標準養的帶領他們，最后你就培養了一只只小綿羊、小白兔，或者老油條，這些人早晚被別人吃掉或淘汰！這是對他們**的不負責！
只有讓員工體味各種苦難，他們今后才能輕易理解別人的苦難，從而擁有正確的人生觀，價值觀，塑造良好的品行。
嚴格就是一種大愛！
6：華為的奮斗
如果用一個詞總結中國人5000年來最核心的精神，那就是：奮斗。
中華文明的最核心就是：生命不息，奮斗不止！
而華為的宗旨是：以奮斗者為本！
華為被西方打壓過，圍阻過，但卻一步步挺了過來；
華為如今被美國視為對手，但這無法阻礙它的強大！
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