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              珠海懸臂貨架生產(chǎn)廠家價(jià)格行情【健宇物流設(shè)備】

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 18:59  

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                  江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。當(dāng)然,也避免了因?yàn)椴贿m時(shí)、不適量造成的生產(chǎn)待料,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付,影響企業(yè)的營(yíng)收。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。






                 物流設(shè)備選型

                存儲(chǔ)設(shè)備:包括貨架類的駛?cè)胧截浖芎蜋M梁式貨架、托盤(又稱棧板,pallet)、周轉(zhuǎn)箱。

                搬運(yùn)裝卸設(shè)備:除了要配備前移式叉車、電動(dòng)托盤搬運(yùn)車、電動(dòng)堆高叉車、手動(dòng)托盤搬運(yùn)車等設(shè)備外,還要包括,物流搬運(yùn)設(shè)備原料、物流搬運(yùn)設(shè)備半成品、物流搬運(yùn)設(shè)備成品。

                拆零分揀設(shè)備:包括無(wú)線手持終端RF、AP機(jī)站、工業(yè)條碼打印機(jī)。

                冷鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì):包括作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),冷鏈設(shè)計(jì),潔凈區(qū)設(shè)計(jì),人、物流動(dòng)線設(shè)計(jì)。

                平面布局規(guī)劃建設(shè):主要考慮因素包括入貨驗(yàn)收,入貨,加工作業(yè),計(jì)量、包裝、貼標(biāo),分揀作業(yè)(生鮮),分揀作業(yè)(日配),分揀作業(yè)(盒飯),裝入籠車,出貨。

                信息系統(tǒng)規(guī)劃:主要功能模塊包括基礎(chǔ)資料、收貨管理、原料采購(gòu)管理、送貨預(yù)約管理、現(xiàn)場(chǎng)車輛排隊(duì)流程、生產(chǎn)任務(wù)管理、加工作業(yè)管理、配送及配送車輛管理、客戶收貨管理、客戶退貨管理、供應(yīng)退貨流程、盤點(diǎn)作業(yè)管理、考勤管理、監(jiān)控管理、電子巡更管理、統(tǒng)計(jì)分析。抑或是過(guò)度占用了存貨空間和資金,影響庫(kù)存及資金的周轉(zhuǎn),造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)等諸如此類的影響。概念示意圖、細(xì)化工藝設(shè)備布局圖。




              江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。很多公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)了各種不同層次的物料流復(fù)雜性,因此他們采用各種方法以期更好地控制和監(jiān)督原材料流動(dòng)。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。





              看出貨、發(fā)料 按照生產(chǎn)計(jì)劃,總共應(yīng)該發(fā)多少料到生產(chǎn)線(無(wú)論是PUSH 還是PULL)?不僅如此,物料管理還是物資流轉(zhuǎn)的重要樞紐,甚至關(guān)系到一個(gè)企業(yè)存亡。實(shí)際發(fā)了多少?是否有缺料? - 生產(chǎn)計(jì)劃是否是批準(zhǔn)的?成品、半成品還有多少?為什么還要生產(chǎn)?- 是否所有的料都應(yīng)該發(fā)?(那些貴重物料)WIP是多少(系統(tǒng)記錄、實(shí)物)?已有的WIP能否滿足今天的生產(chǎn)計(jì)劃?為什么還要申請(qǐng)?- 物料短缺的原因是什么?生產(chǎn)計(jì)劃提前?為什么?供應(yīng)商沒(méi)有OTD?為什么?- 短缺的物料,系統(tǒng)記錄是多少? 原材料庫(kù)位是多少?WIP是多少?是否有MRB? 由以上幾個(gè)方面可以看出,通過(guò)分析、分解、觀察倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的所有主要問(wèn)題- 從需求的管理,到排產(chǎn),生產(chǎn)管理,再到采購(gòu)、供應(yīng)商的管理以及倉(cāng)儲(chǔ)本身的管理。這些問(wèn)題如果都能夠得到比較圓滿的解決,庫(kù)存問(wèn)題基本也是可以解決了。


              江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。如果您需要復(fù)習(xí),物聯(lián)網(wǎng)涉及多個(gè)支持互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備相互通信和共享數(shù)據(jù)。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)難題,專為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng),為企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺(tái)貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的大小、布局、應(yīng)用來(lái)定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境使用。






              庫(kù)存控制技巧

              要實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存,必須從倉(cāng)庫(kù)開始。倉(cāng)庫(kù)自古以來(lái)就是個(gè)“藏污納垢”之地。需求與供應(yīng)鏈、物流管理的所有結(jié)果,無(wú)論好壞,都體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面。消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象物流運(yùn)輸不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié),在組織運(yùn)輸時(shí),要對(duì)運(yùn)輸活動(dòng)及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié),減少個(gè)別環(huán)節(jié)所占用成本。那么,“從倉(cāng)庫(kù)開始降低庫(kù)存”需要從盤點(diǎn)、FIFO、收發(fā)貨等各方面進(jìn)行管控。 :盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)、呆滯或者無(wú)計(jì)劃的停線的根本原因。 作為管理者,你對(duì)倉(cāng)庫(kù)有多重視,就說(shuō)明你對(duì)庫(kù)存有多重視。有事沒(méi)事的,多到倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隨即抽查幾個(gè)物料,順手盤點(diǎn)一下,跟系統(tǒng)(ERP或者手工帳)對(duì)一下,看看結(jié)果如何? 如果都能對(duì)的上,再抽查幾個(gè),總有對(duì)不上的(看你庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地)!對(duì)不上的,就要分析原因,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原因可能是五花八門的:- 物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶“臨時(shí)借走”了。 -帳面沒(méi)有入庫(kù),實(shí)物入庫(kù)了,或者相反-物料放錯(cuò)地方了,沒(méi)有按照庫(kù)位、貨位堆放-來(lái)料短缺或者供應(yīng)商多送了-錄入錯(cuò)誤-莫名其妙-丟失了?被盜了?



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