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發布時間：2021-08-23 04:05
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根據參展人員的能力、經驗，分配工作任務，商務談判、對外聯絡
后勤保障、展會信息搜集等，凡事都應具體到人，主次分明，這樣才能在實戰中分工合作，相輔相成。
四、形象禮儀
任何一個參展人員都是代表企業面對客戶，個人行為舉止如何，對企業品牌而言，并非小事一樁。做市場首先是做人，經銷商再有實力，如果素質太差就不能將其發展為代理商;同樣，好的經銷商也會這樣考察企業。員工的素質反映企業文化，企業文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。因此，所有參展人員都應注意自身形象，面對客戶不卑不亢。在衣著上，是統一穿著企業商務裝。
五、靈活掌握招商政策
農化產品的地區表現差異較大，不同地區氣候差異、作物布局、用藥習慣、農業生產水平高低、經濟發達程度，對農化產品的品種、包裝、供貨時間、供貨數量需求都不相同，這就不能強求經銷商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對這些情況，企業需要在權衡整體利弊的情況下靈活應用。
要深入了解消費者的需求，加強深度溝通
要獲得消費者的尊重與偏愛，光靠說是沒有用的，所以情感價值不能光靠廣告與新聞，深入地了解消費者，加強與目標消費者的深度溝通是培養情感價值的關鍵，深度溝通與簡單的廣告傳播差異在于，在溝通內容上除了功能性的利益外，深度溝通更強調與消費者的情感交流和價值觀共鳴，在與消費者的深度溝通中了解消費者的需求，以此為依據策劃自己的服務方式。
功能性利益與情感利益的和諧統一
沒有功能性利益，情感性利益的自我表達性利益就沒有根基，像隨波逐流的，因為每個消費者都希望其購買的產品品質好，，性能穩定，經貿耐用，但如果企業在這些方面無法確保，即使提供了良好的服務，也無法贏得消費者的青睞，消費者自然不可能心甘情愿地花錢購買。
公關是從事公關活動策劃的創意公司，專注于創意性公關策略與執行，致力于為客戶提供俱營銷價值的公關解決方案，是創意公關的者。為客戶提供企業年會，開業慶典，典，新品發布會，客戶答謝會，公益活動，酒會晚宴，大型會議，展覽展示等一系列公關活動。作為有著十余年經驗的機構，公關有具有飽滿的激情和充分的信心，為您提供的公關顧問服務，為您呈現更精彩的公關活動!
風險意外控制方案在活動舉行的過程中
會有很多情況出現，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產生影響，因此發生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷，那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動，忌諱的事情是發生現場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的影響，因此，如何加強現場的控制力，避免這種事情的發生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現場的混亂。
總結：活動方案的制作，其實就是一個細節的處理問題
，活動執行我信奉一句話：兵不在多而在精。我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執行。一個做得再有創意的活動方案，如果執行過程中出現問題，或者執行力不夠，那么，這個方案就只能作為參賽作品，參加創意評選。活動執行強調的就是人的執行，因此，合理地安排活動工作人員，進行權責分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責是整個執行過程的鍵。也就是說，活動執行成功與否的關鍵不是安排了多少個人，或許你安排的人越多，現場的控制力反而越差，因為在這個過程中很容易出現互相推諉的現象，而是在于是否明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責，各盡其職。
如何培養策劃概念挖掘的能力？
概念是創意的內在，也是主題的原始生長點，概念的挖掘過程是連續運用創造性思維和分析思維的過程，操作程序如下：
1.尋求營銷策劃概念的前提，依據營銷策劃對象的實際狀況和以往的經驗中抽取出來一系列的前提，從這些前提出發，運用創造性思維提出許多的構想。
2.初步形成營銷策劃框架，再運用分析性思維，使這些構想向同一目標流動，形成一個策劃的輪廓和框架。
3.提煉營銷策劃概念，這一大致輪廓經過加工，整理，分析，挖掘逐漸變成一系列稍微明朗的印象，這些印象經過提煉后，形成了策劃的概念。
分析性思維是合乎邏輯的，它衍生出一或少數的，可能實施。創造性思維則需要借助想像，衍生出許多想法之后，必須經過分析，才能選出少數可以實施的方案，分析性思維可以把構想和實務結合起來，但如果要繼續發展，則必須由創造力來推動。由此可見，創意的開發階段，需要創造性思維方法來點燃靈感，提供策劃輪廓，在構思抽象成概念的過程中，則需由分析性思維來分析，評價。
