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ISO9001質量管理體系認證辦理流程

企業都想用短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9001并通過專業咨詢體系機構的資質，那么怎樣才能實現這個愿望？通常要經過以下兩個步驟：

首先咨詢，介紹企業詳細情況：

1、邀請企業管理咨詢公司幫助企業組織實施ISO9001。

2、對企業原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。

3、ISO9001基礎知識培訓。

4、編寫ISO9001質量體系文件。

5、宣貫實施ISO9001。

6、內部審核并進行整改。

7、管理評審并實施改進。

其次申請標志文件審核注冊審核糾正措施注冊發證。

質量管理體系自誕生起便受到了有關組織和廣大企業青睞，質量管理的概念在實踐中不斷完善，直至上世紀80年代國際標準化組織（ISO）發布了以ISO9001為核心的系列標準，自此ISO9001標準迅速成為各類企業組織實用的質量管理工具。我國在上世紀90年代初引入ISO9001認證，目前已有接近45萬家企業獲得認證，證書數量占全球總量的三分之一以上。聯合國工業發展組織（UNIDO）2012年對我國的調查結果顯示，98%的獲證企業認為通過ISO9001認證得到了顯著的好處，是“值得”或“非常值得”的。

辦理質量體系認證以合理的投入獲取大的效益，企業應給予貫標工作精力、時間和成本上合理而充分的投入。從另一角度來說，不必把原有的規章制度、工藝流程等文件廢除，另起爐灶，而是按照企業的實際，比照選定的體系要素，對現有的一些程序化的規章、制度、操作規則進行刪除、增補。這樣既節省了投入，又可以得到切實符合中小企業運作需要的質量體系，同時中小企業運作需要的質量體系，中小企業靈活機動的優勢也可得以保存，以小的投入獲取了大的效益。