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發(fā)布時間：2021-04-28 17:14
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撰寫計劃的要害思路
計劃是用來梳理咱們的想法和指導(dǎo)咱們的實(shí)踐的，咱們能夠回憶一下，其實(shí)咱們在做任何工作都會遵從這樣一個要害思路：
你在什么布景下做這件事?
你做這件事的意圖是什么?
你用什么樣的方針來衡量你做這件事的成果?
你做這件事的詳細(xì)執(zhí)行戰(zhàn)略是什么?也便是：人、事、財、資源、時刻排期的清晰。
計劃的布景是為了更好的清晰你做這件事的意圖，意圖是為了清晰你干事的方向，方針是為了衡量你干事的作用，戰(zhàn)略便是清晰這件事你該如何去執(zhí)行，也便是說你需求什么人?做什么事?需求多少預(yù)算?要動用多少資源?用多長時刻?每個階段做什么事兒?
這里要害的一步便是意圖的清晰，由于后續(xù)要做的一切的工作都是圍繞這個意圖來進(jìn)行的，它是你干工作的方向，意圖錯了，那么后面的一切工作就會全部錯掉。所以，你在干工作或許你在寫計劃之前，必定要清晰你做這件事的意圖是什么。
店鋪想要不被降權(quán)，一定要避免這些坑！
權(quán)重，可以看作是我們的一個綜合排名，權(quán)重高的，排名比較靠前，展現(xiàn)自然也就比較多，反之亦然。那么店鋪被降權(quán)，就是店鋪的搜索排名因?yàn)槟承┰驅(qū)е绿詫毠室馀诺胶竺?，降低展示概率，通常都是因?yàn)榈赇佭`規(guī)所致。
今天我們來說一下店鋪因?yàn)檠a(bǔ)單導(dǎo)致降權(quán)的一些原因，也是淘寶可能會進(jìn)行稽查的依據(jù)。
1.補(bǔ)單量太大，很多賣家為了快速沖銷量，在店鋪本身流量不多的情況下狂補(bǔ)，非常容易被稽查。尤其是新店鋪，轉(zhuǎn)化率太高，而流量跟不上，新店前期補(bǔ)單要根據(jù)類目去方案，在補(bǔ)單的基礎(chǔ)上也需要流量的支持。
2.賬號原因，補(bǔ)單使用的都是小號，在流量不足的情況下使用新號填充。
3.ip關(guān)聯(lián)，很多店鋪都會出現(xiàn)這個問題。
4.物流問題，發(fā)出的虛擬物流還有空包太多了，建議走一些真實(shí)物流的禮品快遞。
5.收貨、評價問題，統(tǒng)一時間有很多單同時收貨一起好評，或者是每一單都有好評，這太明顯了，就算沒有稽查出來也容易導(dǎo)致隱形降權(quán)。
6.購買時間問題，補(bǔ)單都集中在同一時間段，其他時間段沒有成交，容易引起淘寶監(jiān)控。
7.店鋪動銷率太低，只有一兩款商品銷量上漲，其余商品沒有任何變化。
8.售后問題，商品差評和售后率遠(yuǎn)遠(yuǎn)，甚至很多訂單幾乎都沒有售后，數(shù)據(jù)異常非常明顯。電商培訓(xùn)
9.用戶購買問題，補(bǔ)單買家進(jìn)店時間過短，沒有真實(shí)瀏覽記錄，商品加購率過低等。
Q：我想買一個淘寶皇冠企業(yè)店鋪，他現(xiàn)在是賣護(hù)膚品的，我買了他的店后，想轉(zhuǎn)食品類目，銷量影響大不大？
A：1、可以更換類目經(jīng)營，如果是在同一大類更換細(xì)分類目，影響不大，但是如果是跨一級大類影響比較大；
2、店鋪更換類目并不是你在店鋪設(shè)置里修改一下就可以了。而是系統(tǒng)根據(jù)你銷售的數(shù)量占比，來判定你是什么類目的；
3、進(jìn)入賣家中心—店鋪管理—店鋪基本設(shè)置—公司注冊信息—經(jīng)營類型，操作更改即可。但如果你選擇的類目跟系統(tǒng)判斷的類目不匹配會影響流量匹配和店鋪整體人群標(biāo)簽的影響。
Q：近流傳的那個直播上架黑紅榜在哪能看到呢？
A：
1、這個是商家根據(jù)自身經(jīng)歷的主播合作代播效果，形成的判斷，不具備完全數(shù)據(jù)，并且不是數(shù)據(jù)榜單；
2、主播人設(shè)和粉絲人群偏好會影響帶貨的產(chǎn)品類型，不同主播針對不同的產(chǎn)品效果不同，此類榜單不能全行業(yè)通用，建議根據(jù)自身產(chǎn)品類目找到對應(yīng)標(biāo)簽的主播進(jìn)行合作。
