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              那曲地區(qū)運(yùn)動品牌折扣店加盟常用解決方案「奧萊體育」

              發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 16:15  

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              消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店?

              消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店?

              近些年來,耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店對于年輕人來說,吸引力越來越強(qiáng),其核心原因主要是基于價(jià)格考量。在獲取多年運(yùn)動品牌消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說,耐克阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格相比專賣店或大型商場里的價(jià)格則更容易接受,能夠以較低的價(jià)格購買到自己的心愛之物,等上幾個(gè)月也是值得的。


              在日本東京,耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店也大受歡迎,無論是長達(dá)10年的經(jīng)濟(jì)下滑,還是失業(yè)率攀上了有史以來的較高水平,都沒有使日本人崇拜品牌產(chǎn)品的心理有所改變,這就是品牌的力量,人們知道品牌的優(yōu)勢所在,因此,長期形成消費(fèi)依賴。


              當(dāng)然,對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,與大型商場開設(shè)的特賣場和品牌專賣店競爭壓力還是比較大的,但這不意味著折扣店經(jīng)營者無法打敗他們,除了價(jià)格優(yōu)勢,折扣店還有很多其它方面的優(yōu)勢,例如,三河奧萊體育,這是一家專業(yè)打造耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的代理商,他們不僅有很強(qiáng)大的貨品供應(yīng)鏈,而且無加盟費(fèi),沒有拿貨額度限制,同時(shí),在門店裝修,市場拓展,營銷方式等方面提供了很多方法和工具,這使得與之合作的加盟方能夠更具獲利潛力,長久立足以市場。


              為什么要選擇三河奧萊體育?

              三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年,是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式,致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式,不僅公司為每一個(gè)開店客戶全程服務(wù),并且達(dá)到真正的一站式開店,貨品組合,裝修搭建,線上線下客戶引流,再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚!




              耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,如何做活動提升業(yè)績?

              今天,三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案,希望對耐克,阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。

              因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性,耐克,阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化,這對于做活動是有利的,年輕人接受新鮮事物快,因此,在玩法或主題上,可以更加靈活一些,但無論做怎么樣的主題活動,有一點(diǎn)要注意:參與方式不能復(fù)雜,一定要簡潔明了。

              1. 活動目標(biāo)

              做活動前,要先想好目標(biāo),你所要達(dá)成的效果,但要基于現(xiàn)實(shí),不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo),也會消耗時(shí)間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標(biāo)時(shí),可以從以下幾個(gè)方面考慮:

              2. 活動主題

              對于一家折扣店來說,活動玩法還是有很多種的,例如,定時(shí)折扣,前一百名到店送禮品,熟人介紹打折等,主題的不同,則參與方式和時(shí)間周期不同,經(jīng)營者在策劃活動主題時(shí)還是要基于現(xiàn)實(shí),或評估其可執(zhí)行性。

              3. 參與方式

              重點(diǎn)說一下參與方式,就像上面提到的那樣,參與方式一定要簡單化,不需要花費(fèi)太多時(shí)間,而且步驟簡單,有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動搞得太復(fù)雜了,顧客花費(fèi)了很多時(shí)間和精力,結(jié)果沒有任何受益,或者獲取的實(shí)惠很小,這對于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。

              4. 執(zhí)行到位,專業(yè)

              準(zhǔn)備工作再完善,還要落實(shí)到執(zhí)行力上,執(zhí)行不好,同樣會影響后面的效果,這是至關(guān)重要的一步,也是很多活動沒有做好的主要原因之一。活動的執(zhí)行者需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié),并且專業(yè),如果顧客提出一個(gè)問題,作為經(jīng)營者自己都不清楚,可想而知,活動的效果會怎樣。

              5. 活動復(fù)盤,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

              從長遠(yuǎn)的角度看,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其活動的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),店鋪的業(yè)績提高也只是暫時(shí)的,后續(xù)運(yùn)營同樣會陷入困境。因此,活動完成之后,要對其復(fù)盤,總結(jié)活動的效果如何,是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo),在執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經(jīng)驗(yàn)。









              開耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店的加盟優(yōu)勢

              運(yùn)動品牌越來越火的原因在于近些年來,人們更加注意自己的健康問題,因此,增加了戶外鍛煉需求,從而帶動了運(yùn)動品的消費(fèi),同時(shí),耐克,阿迪達(dá)斯這兩品牌所涉及到的品類較全,而且風(fēng)格設(shè)計(jì)潮流化,時(shí)尚化,因此,也帶動了一些追求時(shí)尚,個(gè)性的消費(fèi)人群。

              所以,很多投資者都在考慮開設(shè)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,特別是那些在服裝領(lǐng)域,或開店方面有些經(jīng)驗(yàn)的投資者,這是一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,就其品牌和流量而言,也足以吸引一些基礎(chǔ)顧客。這就是開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的核心優(yōu)勢,當(dāng)然,還有一些其他方面的優(yōu)勢,請?jiān)试S我們慢慢道來。

              1. 運(yùn)動品牌消費(fèi)需求

              就像上面提到的那樣,耐克,阿迪達(dá)斯品牌為了自身的發(fā)展,涉足了很多品牌,從鞋子到衣服,從包包到配飾,從男裝到女裝,應(yīng)有盡有,這使得不同的消費(fèi)群體,只要有運(yùn)動消費(fèi)需求,都會想到這兩個(gè)品牌,幾乎沒有對手。

              2. 耐克,阿迪達(dá)斯的品牌效應(yīng)

              品牌的建立非一時(shí)即成,需要不斷的積累與拓展,兩個(gè)成立較早,多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)使得兩個(gè)品牌深入人心,各種有名氣的賽事都能看到他們以不同的方式參與,在NBA市場,除了耐克,阿迪達(dá)斯,你幾乎看不到其他運(yùn)動品牌。

              3. 設(shè)計(jì)與質(zhì)量優(yōu)勢

              兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)上有很多創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝上也持續(xù)進(jìn)步,因此,在設(shè)計(jì)與質(zhì)量上,幾乎是越戰(zhàn)越強(qiáng),潮流愛好者也在追逐他們,市場越來越廣泛,憑借著品牌效應(yīng),耐克,阿迪達(dá)斯在其他領(lǐng)域也搶占了不少市場份額。

              4. 經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)

              經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)對于想開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴非常重要,分銷商一般對加盟方都有相關(guān)的建議與指導(dǎo),三河奧萊體育在打造折扣店方面有很多經(jīng)驗(yàn),包括店鋪裝修,商品陳列,運(yùn)營培訓(xùn)等。這些都是開店必備的內(nèi)容,使投資者可以在這方面避免一些彎路。





              開耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,銷售上的三點(diǎn)小技巧

              關(guān)于銷售,其實(shí)有很多技巧,有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn),他們隨性的,非專業(yè)的,自由發(fā)揮式銷售,這使得店鋪的業(yè)績時(shí)好時(shí)壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其銷售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的,專業(yè)化的,標(biāo)準(zhǔn)化的,這樣在人員培訓(xùn)時(shí)省心省力,而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

              1. 關(guān)于議價(jià)

              品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣,相對于專賣店,價(jià)格方面已經(jīng)低很多,所以不要再有“議價(jià)”舉動,經(jīng)營者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對于顧客,議價(jià)會在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期,即下一次到店選購時(shí),還是希望基于更低折扣,這不僅會影響利潤,也會對其他顧客產(chǎn)生影響,一旦打開可議價(jià)的口子,那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

              2. 服務(wù)態(tài)度

              不管是導(dǎo)購員還是顧客,服務(wù)本著平等的原則,買賣之間就是一個(gè)需求匹配的過程,不存在高低之分。因此,對于進(jìn)店選購的顧客,不要太過熱情,也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因,國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后,應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品,當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時(shí),再進(jìn)行解答,切記,不要過度營銷,不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松,舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行,如果店鋪沒有適合顧客的款式,也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式,以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來選購。

              3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

              成群顧客的生意往往并不好做,因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣,他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一,并且有些人的思想會受他人影響,從而影響購買決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮,有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此,不會認(rèn)真選購,草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強(qiáng)。相比之下,兩個(gè)人一起來的顧客,好做生意,而且這兩位顧客也會容易達(dá)到意見統(tǒng)一,從而迅速下單。







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