南航認證服務-三明服務認證-艾維認證

4、強調不斷的審核及監督，達到對企業的管理及運作不斷地修正及改良的目的。

5、強調全體員工的參與及培訓，確保員工的素質滿足工作的要求，并使每一個員工有較強的質量意識。

6、強調文化管理，以保證管理系統運行的正規性，連續性。如果企業有效地執行這一管理標準，就能提高產品（或服務）的質量， 降低生產（或服務）成本，建立客戶對企業的信心，提高經濟效益，終大大提高企業在市場上的競爭力。

實施計劃一般包括以下內容：系統診斷（現狀調查，識別），ISO實施組的建立和相關培訓的組織，系統文檔結構規劃，程序文檔，質量手冊準備，三階文檔準備，系統文檔審核與發布，系統文件宣傳培訓，系統試運行，內部審核培訓，一次內部審核會議，管理評審會議，補充評審（內部審核與管理評審），質量體系改進與完善，認證申請，現場審核，外部審核不合格，獲得證書。確定團隊成員和成員的職能劃分。特別是，確定“經理代表”和“ISO實施團隊領導”。管理代表通常是ISO9001質量管理體系的實際運營者。 ISO團隊的成員接受培訓，椒江ISO14001認證，管理團隊或ISO實施團隊的成員接受培訓（有些人正在咨詢公司進行外部培訓）。通過培訓和宣傳，整個公司認為ISO的實施現已開始，形成了一種氛圍。同時，讓成員知道在ISO實施過程中做了哪些工作，每個人的工作內容如何，ISO14001認證辦理流程，如何應對整體進展，如何通過問題解決問題等等。

三、成為公司對外實力的證明從而獲得準入資格

在時刻變化的市場中，商家之間需要一個具有的公信力的憑證來判斷彼此的合作是否靠譜。而這時，質量管理體系認證可以充當這一角色，同時在一些重要的交易中也擔任著基礎資格要求，在一些消費者眼中，擁有質量管理體系認證成為一個公司對外**和實力的證明，也是公司贏得市場信任和發展機遇的關鍵所在。