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發(fā)布時間:2020-12-22 07:46  
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審計(jì)程序是否到位,不在于審計(jì)資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害
審計(jì)程序是否到位,不在于審計(jì)資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害處”,是否對財(cái)務(wù)報(bào)表做出了正確的鑒定。對審計(jì)底稿的要求,不是越多越好,而是要充分、適當(dāng)。審計(jì)技能在本質(zhì)上是運(yùn)用知識分析問題和解決問題的能力,要準(zhǔn)確把握審計(jì)理論內(nèi)涵和實(shí)物精髓,才能把底稿做得“精美”。遺憾的是,在實(shí)踐中,一份好的風(fēng)險(xiǎn)評估底稿并不多見,它們大多數(shù)流于形式,沒有體現(xiàn)出真正的審計(jì)技能。

財(cái)務(wù)審計(jì)可以對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核
通過財(cái)務(wù)審計(jì)可以對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核,監(jiān)督其合法性以及合理性,保證企業(yè)的管理和經(jīng)營活動符合國家規(guī)定,監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)工作程序和方針政策合理合法;其次,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動開展監(jiān)督,保證其真實(shí)性,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為;后,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行監(jiān)督,促使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。首先,審計(jì)工作缺乏整體性和系統(tǒng)性,審計(jì)人員對崗位職能和審計(jì)范圍模糊不清,導(dǎo)致審計(jì)工作難以落實(shí);其次,企業(yè)沒有設(shè)置專業(yè)的審計(jì)部門和專職的審計(jì)人員,部門審計(jì)人員都是由會計(jì)人員兼職,其自身專業(yè)知識不足、精力有限,導(dǎo)致審計(jì)工作捉襟見肘;
審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)
審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系,因此,這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力,為審計(jì)工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先,企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才,不斷充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍、提升隊(duì)伍學(xué)歷水平,提升崗位工薪待遇,吸引更多的人才加入,在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競爭的氛圍。

內(nèi)部審計(jì)工作必須同經(jīng)濟(jì)改革相結(jié)合,為經(jīng)濟(jì)改革服務(wù)。公司設(shè)立的審計(jì) 機(jī)構(gòu),實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。通過審計(jì)監(jiān)督,以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,監(jiān)督履行財(cái)務(wù)責(zé)任性,改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司改革健康發(fā)展。遵照審計(jì)法規(guī),審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán)。