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星搭檔洗衣凝珠市場反饋

洗衣凝珠的主要風險在于市場的接受度和市場的接受時間。而優質的洗衣凝珠中有效清潔活性物高達70%-80%，比超濃縮洗衣液更濃縮，去污能力強是洗衣凝珠的先天優勢。主要對策，除了不斷地開拓市場，做好科普和推廣工作。還要注意降低凝珠的單價和提升消費者的體驗感受，讓消費者值得、喜愛并習慣使用洗衣凝珠。建立資金風險評估，平衡研發、生產、推廣和運營中各方面的收支。

產品的更新換代是不以人的主觀意志為轉移的

產品的更新換代是不以人的主觀意志為轉移的，就像肥皂和洗衣粉被洗衣液取代，功能機被智能機取代一樣，洗衣液被洗衣凝珠取代只是時間的早晚而已。星搭檔洗衣凝珠公益事業當看到這個“孝心事業”的人性化項目的時候，我眼前一亮，不禁想為星搭檔洗衣凝珠管理層的創意點贊，更讓我覺得感動的是他們這個項目考慮的對象就是每一位員工，特別是底層員工。事實上，洗衣凝珠上市以后在歐洲已有超過3000萬家庭使用，而美國一年的銷售量也高達14億顆！洗衣凝珠已經占據了大部分市場，成為了人們日用的主流洗衣產品。

了解星搭檔洗衣凝珠的人們一定知道，星搭檔洗衣凝珠一直以環保、健康、安全為理念。承重性良好，可承受十五公斤的軟壓力，耐候性良好，80%濕度下仍然可以正常使用。生產加工過程中，做到節能減排，比如生產加工的洗衣凝珠是市場上公認的健康、環保的產品，一顆洗一整筒洗衣機衣服，無污染無浪費，開創了洗衣新環保時代，從根本上為保護環境盡一份力。

但很多人不知道，星搭檔洗衣凝珠還經常為社會公益事業做貢獻。

這可能要從星搭檔洗衣凝珠的“公益事業”這個制度說起了，在星搭檔洗衣凝珠，沒有對員工罰款的概念，只有督促員工盡心工作為社會做貢獻的義務，當員工出現工作上的失誤時，公司會要求員工自覺向公益事業捐款箱投入相應的捐款事業，等到捐款事業的數量到一定程度后，公司會將事業用于社會事業。早期洗衣都是下等人干的力氣活兒，現在有了星搭檔洗衣凝珠，我們就不用再承受洗衣服的辛苦了。

星搭檔洗衣凝珠大概就是我們討論的那個愿意主動承擔社會責任感的企業吧，它作為“中間者”，通過“公益事業”這個制度，培養員工的社會責任感，將員工和社會也建立起了良好的關系。走過了河邊拍打搓洗，走過了利用草木灰、皂角粉，再走過肥皂、洗衣粉、洗衣液，我們終于在洗衣機和洗衣凝珠誕生后，迎來了拋洗新時代。每位員工都是星搭檔洗衣凝珠大家庭的一份子，在相互陪伴的過程中，星搭檔洗衣凝珠有責任讓員工成為更好的社會成員。

綜上所述，這個制度是非常正確的，它體現了星搭檔洗衣凝珠這個新型企業管理上的人性化和高瞻遠矚的戰略布局。