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發布時間：2020-10-29 02:47
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碼多利平臺專為企業提供一物一碼營銷管理、公眾號朋友圈營銷、產品渠道管理、防偽溯源、消費者關系管理、大數據分析等功能和服務，依托大數據分析和物聯網技術，幫助企業精準營銷，有效收集產品流通信息，分析每個消費者的消費行為，助力企業進入營銷新時代，讓每件產品都幫你營銷！
圣原種業案例
每年一到農資促銷大戰的時節，各路農資企業都各顯神通，紛紛拿出種種促銷品吸引農戶。這一仗可以說至關重要，不僅能拉近與農戶的關系，還關乎一整年的銷售額。
對于農資企業來說，傳統的農資產品促銷方式、活動形式，農民早已經不感冒，促銷結果也不如人意。
傳統農資產品營銷弊端
1.為什么傳統的農資企業促銷越來越難做？
?農民參與率低。傳統農資產品促銷，贏獎品吸引力不夠、兌獎困難等原因，農民積極性不高，參與率低。
?費用被截留。傳統的農資產品促銷，獎品和優惠大多被渠道商和中間商截留，無法轉化為有效銷量。
?周期長，不可控。農資產品促銷活動準備準備復雜，而且上線之后就無法調整，應變能力差，容易錯失良機。
?促銷成本高。傳統農資產品促銷，線下的人力、倉儲、配送、核銷等環節需要消耗人力物力成本。
因此，許多農資生產企業開始探尋營銷改革之路。
君澤母嬰案例
渠道是商品銷售中的重要一環，商品流通到市場有多種途徑，線下終還是流入到了門店或者商超，如果你的商品覆蓋全國各個城市，每個城市的商超、專門店都賣你的商品。那么，如何讓店員、促銷員、導購員積極、優先推薦你的品牌產品呢？
導購返利就能助你解決這一難題： 它是鼓勵企業一線員工積極推銷產品的一種手段，即一線員工、導購、柜臺引導員每賣出一件商品，即可掃碼通過門店導購系統獲得獎勵。你可以：
1、直接給自有門店的店員、導購員發紅包、送積分，計算提成。讓更多店員、導購都積極、主動、優先推銷商品，快速提升銷量。
2、輕松激勵各大商超的導購銷售員積極主動幫您賣產品
3、同時還可以鼓勵“居間人”向消費者優先推薦你的產品。“居間人”即是擁有資源但不是商家的內部人員，比如裝修工、設計師、水電工、汽配員……
如今的母嬰行業競爭激烈，“導購紅包”作為一個激勵手段，對維護客戶忠誠度、提升二次復購率起到很大的作用。相對其它行業來講，母嬰門店的導購更能影響消費者的購買和復購。
牛欄山二鍋頭案例
巧借互聯網，做親民的“酒王”
因此，北京牛欄山總代京南酒網以對目標人群的深刻洞察為基礎，基于大數據分析結合80后、90后年輕消費者對產品口感、包裝、文化等方面的需求，京南酒網與碼多利達成合作后推出了一場聲勢浩大的“喝牛欄山，紅包送不停”活動。掃碼送紅包活動推出后，從平臺銷售數據來看，新增許多青年消費群體開始關注牛欄山二鍋頭產品，目前該款產品處于京南酒網銷量前列。
社交為王，掀起大眾參與熱潮
在社交與移動互聯的時代，品牌只是單純地制造內容，而不能積極引導目標消費者參與互動，很難達到理想的傳播效果。從此京南酒網營銷打破單向、傳統的“硬”傳播方式，堅持社交為王，充分贏得了受眾的青睞。
迎合牛欄山推出“百年·壽”、“百年·喜”兩款產品結合“親民接地氣，好酒牛欄山”的品牌訴求，預設買牛欄山，為用戶創造了購物激勵體系。
制造爆點，打造年輕人酒局新符號
挑起目標消費者的互動熱情之后，品牌如果沒有更深入的二次傳播攻勢驅動，難免出現美中不足、后繼無力的尷尬。牛欄山“喝牛欄山，紅包送不停”層層遞進發起攻勢，在不斷強化品牌與受眾粘性的同時，更打造出一個鮮明的年輕人酒局新符號。
同時，京南酒網還推出牛欄山百年紅酒系列“喜上加喜”的活動，888名一等大獎等實力獎品迅速引爆牛欄山二鍋頭銷量，婚宴、壽宴、商務宴、升遷宴、謝師宴、聚會用酒紛紛選擇牛欄山二鍋頭，引發了宴會就喝牛欄山二鍋頭的熱潮。
當北京市民約酒轉化為全民喝牛欄山二鍋頭之時，結合牛欄山酒局中的真實故事短片“京味·回家的滋味【夢想篇】”、“京味·回家的滋味【奮斗篇】”更讓牛欄山二鍋頭變成人們生活里真實存在的情感紐帶，引爆高質量的二次互動傳播。
牛欄山有著良好的品牌度和美譽度，“正宗二鍋頭，地道北京味”的品牌定位已深入人，這讓牛欄山二鍋頭成為了北京地區的標志酒，而牛欄山2017年營收則破70億。
母嬰品牌如何賦能終端動銷？碼多利二維碼返利來安排！
當前的母嬰產品消費者需求非常多樣，母嬰品牌經常投不到其所好，再加上母嬰市場更新換代速度極快，各種育兒新概念頻出，各大母嬰品牌常常面臨動銷難題。產品動銷不上來，究竟誰背鍋！是怪品牌方產品不討喜？還是怪終端銷售沒盡力？
母嬰產品動銷不動的原因：
1.消費需求多樣化：隨著90后、00后年輕消費群體崛起，對產品消費追求更加個性化，而傳統一成不變的品牌推崇度逐漸被弱化。單一的品牌消費導向慢慢被弱化，更具性價比優勢的產品快速崛起。
2.營銷力不足：營銷成本高，產品推廣難，各終端銷售多種產品，同類化嚴重難出頭。品牌開展的傳統營銷終端配合度不高，且營銷獎品被渠道商層層截留，抵達率超低。
3.無系統化管理：母嬰品牌常用的各種銷售員分傭、推薦返利、團隊業績獎等無系統自動運算管理，品牌方也很難查看數據并分析，管理混亂。
4.缺乏能力：母嬰品牌消費額逐年攀升，造假售假問題也日漸嚴峻，而各母嬰品牌對于方面還不夠重視。
這樣看來，母嬰品牌想要提升動銷不僅要解決內部產品問題，還要注重外部營銷。針對母嬰品牌的需要，國內的一物一碼品牌碼多利，以先進的技術手段為基礎，用服務10萬 品牌的經驗，提出母嬰二維碼營銷方案。幫助母嬰品牌提升動銷能力，促進品牌良性發展。
