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              發(fā)布時(shí)間:2021-01-23 02:43  

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              組建期在一個(gè)組織中組建團(tuán)隊(duì)一般有兩種可能:一是建立以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織,即以團(tuán)隊(duì)為整個(gè)組織的運(yùn)行基礎(chǔ);二是在組織中有限的范圍內(nèi)或在完成某些任務(wù)時(shí)采用團(tuán)隊(duì)的形式。其特點(diǎn)是,團(tuán)隊(duì)的目的、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)都不確定。團(tuán)隊(duì)成員各自嘗試摸索群體可以接受的行為規(guī)范。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員開始把自己看作是團(tuán)隊(duì)的一員時(shí),這個(gè)階段就結(jié)束了。在這個(gè)階段,主要應(yīng)完成以下兩方面的工作:一方面是形成團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架,另一方面是建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系。1.形成團(tuán)隊(duì)的的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架主要包括團(tuán)隊(duì)的任務(wù)、目標(biāo)、角色、規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范等。在其形成過(guò)程中,下列問(wèn)題是我們必須要明白的。(1)是否該組建這樣的團(tuán)隊(duì)?(2)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是什么?(3)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)包括什么樣的成員?(4)成的角色分配如何?(5)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要多大?(6)團(tuán)隊(duì)生存需要什么樣的行為準(zhǔn)則?





              注意事項(xiàng)

              搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)安排時(shí),一定要做到松緊結(jié)合,如果上午是比較耗體力的爬山、騎車、越野等活動(dòng),下午就一定要安排輕松、平靜的內(nèi)容,或者干脆自由活動(dòng)。糟糕的團(tuán)建活動(dòng)安排,就是天不亮員工就被叫醒出發(fā),天黑了員工還沒(méi)能結(jié)束當(dāng)天的活動(dòng)休息。這樣的強(qiáng)度,同樣也已經(jīng)失去了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,會(huì)加重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不好的情緒,造成員工對(duì)于公司的抱怨和怨憤,反而達(dá)不到團(tuán)建的目的。




              公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力團(tuán)建的目的,是讓大家卸下工作場(chǎng)合的包袱,在一個(gè)相對(duì)放松的場(chǎng)合敞開心扉、釋放自我。現(xiàn)代人工作節(jié)奏很快,平日里缺乏與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和溝通,而團(tuán)建能在彼此之間建立一個(gè)銜接,提供一個(gè)平臺(tái),讓大家在團(tuán)建中找到歸屬感和榮耀感,更好的投入到工作中去,更好的融入到集體當(dāng)中。




              組織團(tuán)建的注意事項(xiàng)

              一、確定目的

              目的不同,團(tuán)建的內(nèi)容和設(shè)計(jì)就應(yīng)該有所區(qū)別。例如目標(biāo)是員工放松,活動(dòng)設(shè)計(jì)就應(yīng)以?shī)蕵?lè)休閑為主。如果目標(biāo)是提升工作效率拼搏業(yè)績(jī),團(tuán)建設(shè)計(jì)就應(yīng)該朝著激發(fā)員工斗志、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向努力。

              二、根據(jù)需求確定形式和項(xiàng)目

              1、常見形式:吃飯、唱歌、簡(jiǎn)單游戲(如密室逃生)。

              2、拓展活動(dòng):有挑戰(zhàn)且需要一定體力,如真人CS。

              3、競(jìng)技項(xiàng)目:如X-Mudder泥濘障礙賽,是競(jìng)技類戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。需要更強(qiáng)的體力支撐。

              4、其他項(xiàng)目:如一起上領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課,讓員工掌握共同語(yǔ)言,達(dá)成共識(shí),提升團(tuán)隊(duì)溝通效率。




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