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ISO9000標準的基本要求：持續(xù)的質量改進：

質量改進是一個重要的質量體系要素，GB/T19004.1標準規(guī)定，河南HSE認證，當實施質量體系時，組織的管理者應確保其質量體系能夠推動和促進持續(xù)的質量改進。質量改進包括產品質量改進和工作質量改進。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質量改進應是組織各級管理者追求的永恒目標。沒有質量改進的質量體系只能維持質量。質量改進旨在提高質量。也就是說，在國際貿易中，企業(yè)已經開始采用ISO9000系列標準“強制性”。質量改進通過改進過程來實現(xiàn)，是一種以追求更高的過程效益和效率為目標。

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而構成本標準的條款。凡是注日期的引用文件，只有引用的版本適用。

凡是不注日期的引用文件，其zui新版本（包括任何修訂）適用于本標準。

針對質量管理體系的領導作用與承諾

zui高管理者應通過以下方面證實其對質量管理體系的領導作用與承諾：

a) 確保質量方針和質量目標得到建立，并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致；

b) 確保質量方針在組織內得到理解和實施；

c) 確保質量管理體系要求納入組織的業(yè)務運作；

d) 提高過程方法的意識；

e) 確保質量管理體系所需資源的獲得；

f) 傳達有效的質量管理以及滿足質量管理體系、產品和服務要求的重要性。

新版ISO9001：2015標準變化帶來了哪些思考？

要求組織的質量管理體系必須具有個性，適合本組織的實際。

引言部分，0.1總則中，明確說明：

本國際標準的意圖并不在于暗示以下方面的要求：

——統(tǒng)一不同質量管理體系的結構;

——按標準條款組織文件;

——在組織內使用本國際標準的特定術語。

雖然在2008版標準中，也有一句“統(tǒng)一質量管理體系的結構或文件不是本標準的目的”。但遠沒有2015版講得明白。新標準強調這一點，顯然是有針對性的，那就是絕大部分組織都在把標準要求當著模版，當著教條。把并非標準暗示的要求，更非標準規(guī)定的要求，當成了“圣旨”。同時，寧海ISO14000認證，公司的內部流程更加合理，這無疑可以降低成本。