政府采購代理單位擇優推薦 山東至信建設集團公司

政府采購代理單位組織采購洽談

  響應政府采購代理單位供應商在采購人紀檢監察人員的監督下，在單一來源采購現場檢查響應文件的密封情況并簽字確認。代理機構拆封響應文件。響應文件未按要求加蓋公章的，供應商授權代表身份與響應文件不符的，單一來源采購小組有權拒絕該響應供應商參加本次單一來源采購。代理機構宣布單一來源采購紀律和單一來源政府采購代理單位工作規則，并印發給各單一來源采購小組遵照執行。單一來源采購小組簽署《政府采購項目評審承諾書》，推選單一來源采購小組召集人。單一來源采購小組對合格響應文件進行閱讀和比較，初步了解響應供應商的單一來源采購響應文件，做好單一來源采購準備。

  政府采購代理單位采購小組按照單一來源采購文件要求和洽談方案與供應商洽談。洽談中，供應商可以對響應文件進行修改。供應商提供的貨物（工程或服務）質量、數量和服務均能滿足采購需求、終報價不高于政府采購代理單位預算，采購小組出具評審結果。供應商提供的貨物（工程或服務）質量、數量和服務均能滿足采購需求、終報價不高于政府采購預算，采購小組出具評審結果。采購人無正當理由不按照依法推薦的成交候選供應商順序確定成交供應商，或者在單一來源采購小組依法推薦的成交候選供應商以外確定成交供應商的，代理機構不得發布成交公告，門不予支付采購資金。

  政府采購代理單位供應商提供的貨物（工程或服務）質量、數量和服務不能滿足采購要求、終報價高于政府采購預算，經洽談不能達成一致，采購人需要調整采購項目配置標準后繼續洽談；或調整政府采購項目預算，報采購人的同級門審批同意后采購人繼續洽談；采購人不能調整政府采購項目預算或采購項目配置標準的，采購項目取消。代理機構根據單一來源采購小組出具的評審結果，送采購人確認后，向供應商發出成交通知書。成交通知書發出后，采購人改變成交結果，成交供應商放棄成交的，應承擔相應的法律責任。

  依據這些數據信息，工程人員可以隨時調用查看機房設備的明細，通過參數調整模擬信息機房工程形體及性能變動，更好地滿足施工建造需求。在交付運維管理后，也能幫助運維人員更好地進行設備運維管理。在BIM建模的基礎上，工程人員依據設計圖紙標準，可以在政府采購代理單位軟件中構建信息機房的虛擬場景，再結合實際施工環境因素對信息機房設計方案的實施效果進行模擬，驗證設計圖紙的可行性和有效性。通過政府采購代理單位技術對信息機房BIM模型進行總體布局分析、凈高分析、孔洞預留分析、碰撞檢測分析等，查找設計圖紙中可能存在的紕漏與不足，以便及時優化設計方案，避免構件發生交叉、碰撞、沖突等問題。

  政府采購代理單位典型應用有

  對機房內上下走線方式是否適應機房凈高、柜外強弱電管線是否碰撞、根據柜內設備端口占用情況梳理優化柜間配線布局及工藝（可分層）、靜電地板支腿點位有無沖突等問題進行檢查，并根據檢查結果來深化二維圖紙，提前優化機房施工工藝、消除碰撞；通過模擬精細和富有表現力的工程實施效果，細化信息機房局部施工工藝，更直觀形象準確地表現裝修方案。在施工作業前，技術人員可基于政府采購代理單位模型對設備安裝的施工工藝、工序以及技法進行三維模擬，特別是對各重點位置、重點工序的模擬。對于工程各參建方人員來說，通過施工模擬可以深入掌握施工方案及內容，對比分析不同施工方案的可行性，提供可視化現場各階段平面布置及分析結果，對施工方案決策具有支撐意義。

  對于的施工人員，一方面，可查看重要施工環節的虛擬動畫，利用BIM模型進行重點工藝的動態施工模擬，模擬成果可幫助其進行施工前的技術交底，使施工人員更清晰地了解施工質量及工藝的控制難點；另一方面，通過模擬具體的施工過程，可以提前發現施工圖紙的設計盲點和過程中的安全風險點，為現場的準確施工盡早地制定解決方案，提高工程施工的可行性和安全性。

暖通空調工程中政府采購代理單位技術的應用

  一如前述，政府采購代理單位之所以強大，是因為幾何信息與屬性信息可以被儲存與取用，而其關鍵則在于信息完整性與架構的嚴謹性，而前者取決于建模人員是否充分了解信息的應用需求與建模技術是否成熟;后者則取決于BIM 軟件設計上有辦法存取或演算相關信息。BIM 并非于傳統發包模式下的好工具(甚至對于公司而言只是增加額外人事與軟件支出)，一條龍或統包模式下才可能見到【BIM的價值】(但能力與軟件的限制下，價值仍有限)。當前政府采購代理單位面臨如此多的困境與挑戰，也或許是有志之士可以切入的方向與契機，畢竟施工的價值與魅力是扎扎實實的存在著

  先談談當前從業人員的問題，由于當前許多單位將政府采購代理單位視為繪圖人員的延伸，所以在薪資結構上多以內業人員的薪資水平來征才，因此這樣的情況也造成投入BIM 的人員多為繪圖員或剛畢業的學生(像我這樣)，而沒有實際的現場從業經驗，這也造成現在很大的問題：政府采購代理單位模型完成后，無法從中取的真正需要的數據，其主因在于設計考慮并沒有意識到有這些需求。然而，縱使意識到信息需求，但建模技術的不成熟或不到位亦無法實現這些信息需求，尤其當所需組件已超出原有軟件架構時，新組件的開發涉及到程序的撰寫，這并非一般繪圖從業人員所能駕馭的項目。

  新經濟形勢下，應加大暖通空調設計研究力度，發展節能建筑工程，始終堅持可持續發展觀念，構建和諧建筑體系，只有這樣才能推進建筑業發展，才能緩解我國能源危機。將BIM軟件應用于暖通空調工程建設項目，能夠通過建筑信息模型的建立，充分整合工程項目所有階段的信息，推進參建各方的積極配合，降低能源消耗，提高節能設計質量，推動我國暖通空調行業持續、健康發展。目前精細化管理實施難度大的主要原因在于工程數據量過大，無法給予計劃數據支持，導致經驗主義居多。BIM的應用，可為工程基礎數據的獲取提供便利。能夠降低資源等浪費行為的產生。

  政府采購代理單位項目實踐中法律咨詢服務的作用一般來說包括：分析和預判項目存在的法律風險、提出依法合規的解決方案、制定符合法律邏輯和法律規定的交易結構、依法擬定各類交易文件、調處項目執行階段的各類矛盾糾紛等。有律師參與PPP項目服務，對預防和解決可能產生的法律風險和糾紛無疑有著重要和積極的作用。從依法行政角度來講，也能促進對政府采購代理單位項目管理的依法決策、科學決策，不但是推動政府采購代理單位項目全生命周期依法順利實施的重要保障，也是維護經濟活動安全、防范和化解重大風險的重要途徑，對推動PPP項目健康、科學、高質量發展具有十分重要的意義。

  通過建言獻策、審核把關、質詢論證、法律咨詢、出具法律意見書等方式參與PPP宏觀管理及PPP項目全生命周期事前、事中、事后管理全過程，充分發揮法律顧問在PPP相關法律法規和政策制度等方面的經驗優勢，為政府采購代理單位項目全生命周期管理提供智力支持和服務。有效防范和化解涉及PPP管理的現時或潛在各類風險，大幅提高PPP管理能力、管理質量和管理效率。具體來說主要有以下幾方面的作用：

  政府采購代理單位項目的全生命周期的實踐過程就是PPP項目合同從前期準備項目采購、談判簽約，到項目執行實施、期滿移交的全過程，法律自始至終貫穿于PPP項目全生命周期實施的每一個階段和步驟。因此，法律咨詢服務是PPP項目咨詢服務的重要組成部分，可以說在PPP項目全流程每個環節都需要法律服務，PPP項目的工程咨詢財務咨詢等只能提供符合其行業規范的服務，而對于項目的合規合法性而言，只有的法律服務才能保證政府采購代理單位項目每個階段、每個程序、每份文件的合法合規性。