異型面滾涂機-珠三角異型面滾涂機-佳泰機電

非標設備

                                                             非標設備從哪些方面可以滿足客戶要求

       非標自動化設置咱們從字面上的理解非標便是非準則，自動化也就說說也許本人職業，也便是說非準則又能本人職業的設置，不少人不行理解非準則是甚么道理.本來這個非準則便是沒有尊從國度發布的綢繆來制作的設置，也便是依據本人企業的要求來制作的設置，因此國度也沒想法制訂每個準則.

　　這里面較要緊的便是要依據企業的需要來制訂非標自動化設置，咱們不妨為己所用自身就有的設計計劃來調解，在這點上需要技巧員工與設計員工一起跟進，務必dan保知足客戶的全部要求，咱們不妨從底下幾點來看.

　　較初在非標自動化設置上游咱們要尊從必需的準則來干嗎，較為要緊的便是平安這點，咱們在設計的時刻要留道理考，對應好評估方法與質料的采用，焊接頭的穩定性等等都需要高質量的把關.

　　又有便是設置的適宜性，異型面滾涂機價格，除外要留意到客戶的需要，還要留意到設置自身的結構有沒適宜，異型面滾涂機，這么設計關于平安性、穩定性會不會有感化，又有便是到時刻需要加工抑或維修的時刻需要干嗎多大的改善.設計員工必需要在這幾點上游嚴格的把關，這幾點務必與技巧員工交流dan保干嗎到平安性穩定性.

　　末了和你說必需在設計非標自動化設置的時刻要留意好細活上的異常，有時刻每個小細活就會出列不少異常，非標自動化設置務必以下降老本、原質料等消磨為底子，在知足這個要求上在從技巧上游啟程，完成用戶所需要的一概需要，中心不少異常需要設計員工與技巧員工一起研討，這么才也許確保出產出來的設置適宜.

非標設備

       非標設備牢記這12

關于自動化生產線的的三個步驟：

一、zui經濟的先做；

二、單點單機；

三、流水線集成。

牢記這12條，您的投資決策可能節約5000萬，您說值不值？

1、中小制造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升一點，效率提高一大截。

2、自動化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設備改造xian行，接來下才是自動化集成和智能機器人。

3、非標設備量身定做適用、經濟；模夾具改進、半自動、全自動，中小型工廠一定要從這里起步；積累經驗后，才能開啟自動化、智能化的大門。

4、珠三角西岸的機械設備代替人計劃已經落后于珠三角東岸

5、自動化在中國，開始分成兩種模式：美的為代表的自主推動模式；以fu士康為代表的全盤外力模式。

6、要不要機器代人，東莞異型面滾涂機，已經不是老板說了算，而是市場競爭說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐步被先進生產力所替代。

7、機器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價也不菲；這就好像電腦主機沒有外設，那也是毫無用武之地一樣。

8、非標設計從某種程度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認為簡單；但設計方案沒做出來之前，誰都認為不簡單！宗旨是簡潔、好用、、易于維護。

9、非標設計的高手，在于見多識廣，長期扎根于設備制造/改善一線，精通相關工藝的“工匠”。

10、自動化設備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。

11、工廠效率驅動的三板斧是現場基礎管理、自動化和信息化，缺一不可。

12、效率驅動是工廠開始轉型的wei一通路（突破口），每年生產效率不提升20%，珠三角異型面滾涂機，就不算轉型，而是小打小鬧。

   新型非標自動化設備往往是機電一體化的設備，充分利用信息技術的新成果。中國一些企業的設計人員卻對電子產品不熟悉，不敢或不會選用，大大限制了水平的提高，而許多核心技術上也并沒有真正獨立，依靠設備進口其成本顯然難以下降。目前，gao端產品依然主要由國外進口。

   按市場邏輯來看，增長的市場空間可以提高企業的技術研發水平和壯大企業規模，給企業提供良好的發展機遇。但客觀情況卻與之相反，國內的非標設備企業并沒有走出低質低價的e性循環，依舊在簡單模仿，并沒有研發出自己的特色產品、產品，沒有積累更多的資金用于企業的發展。目幾個人的小作坊生產依舊是非標設備業界的主流形態。

    探討發展阻礙

   任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機制是錯綜復雜。非標設備的現狀也是各種元素作用的結果。雖然目前非標設備還算比較健康的一個產業，但擺在面前的這7大障礙已經越來越明顯的影響了非標自動化設備產業的發展。

   非標設備無法批量生產，大企業不愿意做，小規模企業容易獲得生存空間。

  非標設備是沒有標準可依，根據企業生產現狀量身訂制的設備。A企業的設備往往只能適用于A企業，不能批量生產復到B企業。通常一臺三十萬ren民幣左右的設備從客戶提供需求、非標設備廠提供方案設計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個月的時間。因為投入產出比太低，大型企業面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項目，對于只有10幾個人的小企業，卻有相當的吸引力。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規模企業瘋狂成長。

  非標設備市場規模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

在2000年，國內做非標設備比較的只有珠三角和長三角的一些臺灣廠，這些廠加起來30家左右。查詢統計相關數據，當年非標設備的規模估計在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年，光在中國五金制造重鎮長安，非標設備廠就有70多家，全國小規模的非標設備已經數不勝數，數量級在萬以上；市場規模預估也增長到600億左右。簡單一句話概括，市場規模雖然增加了100倍，但是生產廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領。沒能形成規模企業。

非標設備企業門檻低，人員素質良莠不齊。

為什么市場出現了那么多的非標廠家？原因在于非標設備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子，10幾個人就可以運作一個非標設備企業。通常非標設備廠創業模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術，一個股東負責售后，并不需要大資本、大企業的介入。這種情況導致非標設備行業比較閉塞，行業得不到洗牌，良幣驅逐不了劣幣，企業良莠不齊。

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