化肥廠點巡檢管理系統好貨源好價格「青島東方嘉儀」

點檢的定義

  為了維持生產設備原有的性能，通過用人的五感（視、聽、觸、味、嗅）或簡單的工具儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的某一規定部位(點)，對照事先設定的標準，進行有無異常的預防性周密的檢查，以便設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。

設備點檢為設備檢修提供了檢修計劃依據。

企業設備投入之前，要未雨綢繆

企業作業設備在購人選型時，應主要考慮的“維修策略”是:必須要以“全壽命周期費用”(企業成本)為原則，特別是要從設備的全過程考慮，不能一味地追求購人價格低(當今，一些企業的項目主管在設備過程中，不考慮“性價比”，不假思索地選擇價格低標購人設備，而俗話說“一分價錢一一分貨”、“便宜無好貨”，企業遭殃)，要認真考慮“性價比、可維修性、可持續發展及設備原始狀態”等，是否符合企業的要求，否則會有如下的狀態出現:

1)缺陷性故障。設備本身制造粗糙，缺部、少件。

2)先天故障。設備組裝不良，零部件存在許多裝配和調整的問題。

3)失誤性故障。設備內控系統的調試精度問題，使用時會造成失誤。

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點檢制的概念

所謂的點檢制，是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。值得指出的是，設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。日本企業設備點檢有一整套細致、標準的程序。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

點檢的簡介

設備管理是企業生產經營活動中的重要組成部分，現代化的企業生產經營需要與其相適應的現代化設備管理體系。如何建立高1效的有保障設備管理體系、解決好設備的使用與維修問題一直是設備管理工作者不斷探索的課題。設備點檢制自20世紀80年代從工業先進國家引入中國，得到廣泛的應用，為探索適應中國工業企業設備管理發展提供了一種有效的方法，特別對流程工業企業更具有其重要性和先進性。但把這種先進方法應用到生產實踐中，卻經歷了認識——初步應用——再認識——成熟應用的過程。有的走了一些彎路，有的甚至半途而廢。然而國內不少大型的、先進的企業都成功地應用了設備點檢制，建立了以設備點檢制為主體的設備管理體系。