九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。
除此之外,玩具也成了母嬰店引流的利器。玩具是非剛需產品,屬于典型的沖動型消費產品,很容易觸發消費需求。門店在滿足奶粉、紙尿褲、服裝等剛需情況下,可以在品類陳列上營造一種玩樂氛圍,如設立游玩區,將毛絨玩具、高科技電子玩具、模型玩具、益智類玩具等種類融入其中,來體現門店的趣味性、互動性、教育性,讓你的母嬰店突出重圍,成為流量聚焦地,自然也會為門店帶來一定的銷售貢獻。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。

九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。

一些店家表示“店小得可憐,缺乏空間來打造這樣的區域滿足顧客想要的服務”,門店真的計可施嗎?為了不浪費店內面積,我們可以利用母嬰店的死角位,比如圍繞柱子搭建簡易休閑區,將死角有效利用,發揮效益,占用的2-3m2,解決小店鋪的區域板塊少、無休閑服務的難題。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。如何化延長目標客群的停留時間,并間接促成準顧客的消費行為,是每個經營者都應該思去考慮的問題。有針對性地引導消費者在的時間內找到自己想要的商品或服務,是品類規劃的關鍵所在。想要成為母嬰零售行業的佼佼者,就需要學會做“單點突破、縱深挖掘”的品類管理策略,只有這樣你的母嬰店和你的品牌才擁有市場競爭力與防御的堡壘。
九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。
分析其中的原因,很大程度上是因為嬰童產品的發展遠遠快于孕產相關產品,導致國內各終端門店的大大偏向于嬰童產品的經營,孕產商品被壓縮或邊緣化。很多孕嬰童店甚至放棄了孕婦產品的經營。整個孕嬰童行業似乎割裂成了孕產行業和嬰童行業。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。難道孕嬰童門店真的不需要孕產產品了嗎?未必。我們看到近兩年CBME 孕嬰童展開辟出了專門展示孕產相關產品的樂活美媽展區;某些聲勢浩大的孕婦節在行業快速崛起,儼然成為了孕產行業的盛會。
九愛,專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來,著力為區域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型,提供精準零售定位、創新形象設計、規范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務,提升門店市場競爭力,打造差異化品牌優勢。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。

據我所知,不少孕嬰童門店的老板都認為抓住孕產婦這個源頭非常重要,但是由于整個公司的不在于此,因此,在整個嬰童店的經營戰略規劃時就很少考慮孕產板塊該怎么做,加之孕產商品的坪效也達不到門店內其他快消品的數據,從而就沒有設立專門的負責部門,也不研究孕產媽媽的需求。這也導致孕媽媽在孕嬰童店根本找不到屬于孕媽媽的專屬區域,久而久之也就不會進店購買孕產商品。殊不知,這樣的結果就不能與競爭對手拉開競爭的層面,不能吸引備孕期和孕早期的客戶,導致大家在同一層面上拼個你死我活。母嬰店整店輸出策劃服務熱線。