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提前準(zhǔn)備一些活動，萬一火了呢？

APP推廣初期，不要想著一步登天，設(shè)計出一夜之間火爆全國的活動。你就老老實實根據(jù)自身產(chǎn)品的特色，做一些契合度較高的活動，無論是有獎?wù)骷荣悾堄脩趔w驗，種子用戶線下聚會，還是制作一個好玩的H5。

更好是在APP上線之前，就做好活動方案。因此，對這類新產(chǎn)品，第1步要做的一定是要喚起消費者的動機(jī)，而不是盲目地去做形象包裝，塑造知名度這類事情。可以是配合上線做活動，也可以看看上線一個月內(nèi)有無重大節(jié)日可以做活動策劃。畢竟等產(chǎn)品真正上線以后如果在人手有限的情況下，你可能會忙的不可開交，根本無暇顧及到這塊工作，而且活動也是后期運營留住用戶很好的方式之一，所以一定要提前準(zhǔn)備。

不做用戶調(diào)查與反饋

在做任何市場推廣前，我們都需要能清楚的回答：產(chǎn)品是什么？為誰（目標(biāo)用戶）？解決什么問題？怎樣解決的？很多營銷人包括我，常犯的一個錯誤，就是"我覺得”用戶需要什么，而不是真正去找到自己真正的用戶去溝通、去了解他們的需求和問題，雖然現(xiàn)在很多人有用戶需求和用戶調(diào)查的思維，但用戶調(diào)查和收集用戶反饋是一件費力苦逼的一件事，一懶毀所有。不重視用戶的意見，不了解他們真正的痛點，所做的任何推廣動作，后都只會造成大量的時間和成本的浪費。二,鋪渠道：讓用戶可以找到你一款產(chǎn)品剛出來的時候，渠道上一片空白，把這些基礎(chǔ)的東西做好，至少在用戶搜索你的時候，他們可以方便找到你。

為此，將產(chǎn)品生命周期模型和決策模型結(jié)合，就能找到一些洞察：

前面說過了，在導(dǎo)入期，企業(yè)要注重消費者決策中的“需求識別”環(huán)節(jié)，這個階段，營銷更主要的工作就是明確消費者的需求并喚起他們的消費動機(jī)。

那么，在產(chǎn)品順利度過導(dǎo)入期、進(jìn)入增長期，也就是消費者動機(jī)問題已經(jīng)得到解決后，營銷的焦點又應(yīng)該轉(zhuǎn)向哪里呢？

很顯然是“信息搜尋”階段——畢竟產(chǎn)生了購買手機(jī)的需求，接下來就需要知道去哪里才能買到了。

這一階段的普遍做法是盡量多地鋪設(shè)營銷渠道，從而讓目標(biāo)消費者一產(chǎn)生需求就能讓產(chǎn)品“觸手可及”——也就是常說的精zhun投放。