聯吉厚信代理(圖)-人力資源培訓與開發教程-龍勝人力資源培訓

一個有效的戰略一般有以下特點：

?（1）目標明確—— 戰略規劃的目標應當是明確的，不應是岐義的。

??（2）可執行性良好—— 好的戰略的說明應當是通俗的，明確的和可執行的。

（3）組織人事落實—— 制定戰略的人往往也是執行戰略的人，一個好的戰略計劃只有有了好的人員執行，它才能實現。

（4）靈活性好—— 一個組織的目標可能不隨時間而變，廣西人力資源培訓，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。

人力資本改善：5大指標

改善人力指標，HR必備衡量公式

1）人力資本投資回報率

公式：人力資本投資回報率＝營業收入－［營業費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指標描述：展示人力資本投資與生產力與利潤率之間的關系。該指標是以企業稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。

2）員工平均營業收入

公式：員工平均營業收入＝營業收入/全職員工數量

指標描述：關注每位員工創造的營業收入，是衡量生產力的基本方法。

3）員工平均利潤

公式：員工平均利潤＝（營業收入－營運費用）/全職員工數量

指標描述：將企業的稅前利潤與每一位全職員工結合起來。該指標同時反映了生產力與費用控制的情況。

4）人力成本占營業收入比例

公式：人力成本占營業收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業收入

指標描述：關注薪酬成本與福利成本占營業收入的比例。該指標提供企業的薪酬與福利的深入信息。如企業結合一段時間的數據進行分析，企業就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。

5）自動離職率

公式：自動離職率＝自動離職總人數/總人數

指標描述：關注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業的穩定性、利潤等。

人力資源業務外包在世界范圍內漸成風潮，正是基于這種管理形式它有如下優勢：

1、幫助人力資源部門從繁重的重復事務中解脫，專注于核心的戰略性工作，人力資源培訓與開發教程，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；

2、提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；

3、規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；

4、降低成本、舒緩資金壓力，人力資源培訓咨詢師，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，龍勝人力資源培訓，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢。

5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。

6、簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。

聯吉厚信代理(圖)-人力資源培訓與開發教程-龍勝人力資源培訓由南寧聯吉厚信人力資源服務有限公司提供。南寧聯吉厚信人力資源服務有限公司是廣西 南寧 ,咨詢、調研的企業，多年來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在聯吉厚信領導攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創聯吉厚信更加美好的未來。