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發布時間:2020-12-05 04:01  





項目風險評估準備階段
(1)確定項目風險評估的范圍和目的
確定項目風險評估的范圍也就是指具體的評估對象和評估項目,并購估值,風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的。
(2)項目風險評估小組成員
評估人員確定后,項目并購估值,就要分配相應的評估任務給具體的人員。確定每個評估人員各自的職責,所要承擔的法律責任,并做成文檔分發到每個評估人員手中。

風險企業大多為創新科技企業,這些公司都有這樣一個特點,即公司的創始人大多是**技術人員,他們在**技術上各有特長,并對技術研發情有獨鐘,但他們在管理上卻不是行家理手或對管理的細節不感興趣。在公司的發展初期,由于公司規模較小,他們尚能管理好自己的公司,隨著風險資本的進入,公司進入了一個超常發展階段,這時身為**技術人員的公司創始人的管理能力已不能適應公司快速發展的要求,他們在公司管理上的風險日漸突出,股權并購估值及未來收益,可能發生如上所述的決策風險、組織風險和生產風險等。


風險評估分步驟:
1、資產識別與賦值:對評估范圍內的所有資產進行識別,股權并購估值,并調查資產破壞后可能造成的損失大小,根據危害和損的大小為資產進行相對賦值;資產包括硬件、軟件、服務、信息和人員等。
2、威脅識別與賦值:即分析資產所面臨的每種威脅發生的頻率,威脅包括環境因素和人為因素。
3、脆弱性識別與賦值:從管理和技術兩個方面發現和識別脆弱性,根據被威脅利用時對資產造成的損害進行賦值。
4、風險值計算:通過分析上述測試數據,進行風險值計算,識別和確認高風險,并針對存在的安全風險提出整改建議。
5、被評估單位可根據風險評估結果防范和化解信息安全風險,或者將風險控制在可接受的水平,為保障網絡和信息安全提供科學依據。



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