北京農貿市場提升改造合作信賴推薦「江蘇大穰」

在商戶選招上，要更注重“背景”

筆者曾經提過“商戶賦能”的概念。假如商戶有上游供應鏈背景，特別是自產自銷背景，那么他們不僅更有經營動力，而且產品也會更受顧客歡迎。特別是對于社區農貿市場，因為體量較小，周邊小菜場競爭影響大，所以，對入駐商戶的選擇上，一定要嚴加把關，優選特種商戶。

正如上述農貿市場，因為商戶沒有辦法提供更齊全的本地菜、現殺豬肉和有競爭優勢的水產，結果周邊小菜店來個“你無我有”，價格還便宜，使得上述農貿市場陷入極為被動的局面。

農貿市場防疫工作要把好“入口關”。

   農貿市場人群密集度高，人員和貨物進入市場定要把好“入口關”。

   首先對市場管理人員和商戶做好檢查工作，作為市場工作人員更要以身作則，一旦有感冒發燒咽痛等癥狀，要及時報告并做好防護措施。疫情期間，要保證健康上崗。

   市場入口處要有專人值守，對往來所有人員進行測溫、檢車是否佩戴口罩、查看健康碼等必要的入口防疫工作；

   對市場進貨口往來的貨物，要進行嚴格索證索票和場地溯源，把好檢疫防控關，做好進出臺賬。堅決杜絕活禽、和不符合國家檢疫規定的產品進入市場。

攤位互換，拖秤帶屏很麻煩？

在農貿市場經營活動中，攤位位置的合理分配令讓每個市場方頭疼的問題——這碗水要稍有不平，經營戶便會因位置不好、生意差遷怒于市場，甚至于一些經營戶為了搶占好的位置而發生不必要的糾紛。為了農貿市場的公平交易和長效管理，我們一般會推薦市場方對商戶進行定時更換攤位，通過提前商定好并簽訂協議的手段保證執行。很多市場也在這么做，但仍避免不了一個問題：頻繁更換攤位，耗時又耗力，有沒有一種簡便的方法能夠解決這個問題？