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發布時間：2021-06-23 07:48
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紙機設備全部到位，蘆林紙業一期項目預計11月投產
江西上饒蘆林紙業70萬噸紙項目是由蘆林紙業的擴建項目，總投資22億元，占地750畝，全部建成達標后是江西省再生紙生產廠家。
項目達產達標后可實現主營業務收入30億元以上，稅金1.5億元以上。該項目是江西省造紙產業的重點大型項目。一期建設，占地550多畝。除造紙生產線以外，還有如熱電部、污水處理廠、凈水站、原輔材料和成品倉庫、辦公和生活設施及其他配套設施。二期建設預備土地200畝，待一期建成后開始建設。一期項目計劃2020年11月完工。
進展情況： 一、基建方面：已完成約85%。其中造紙車間、制漿車間、自動倉庫、手動倉庫、機修車間、五金備件倉庫、主原料倉庫、熱電廠廠房、污水處理等土建均己完成。
①紙機設備基礎正在二次砼澆筑。
2019，紙業同行，我們該如何抗擊三頭“灰犀牛”
2. 灰犀牛是什么？
2008年的國際金融危機，它的觸發就是一家并不大的金融機構雷曼兄弟倒臺，引起全球的金融海嘯，幾乎摧毀了美國的金融體系。有位研究員寫了一本書，書的名字叫《灰犀牛》。灰犀牛是什么？是我們能夠清清楚楚看到的東西，但是由于人性的軟弱，心存僥幸，認為它不會沖過來，選擇去忽視。這是對人們心理現象研究所得出的結論。意思就是告訴大家，當危險出現的時候，要正視危險，不要采取鴕鳥政策。
如今各種各樣的會議都在展望2019年，頻繁使用的一個詞，就是2019年充滿了不確定性。中歐國際工商學院經濟學和金融學許小年：“在我看來，2019年沒有什么不確定的。巨大的灰犀牛就蹲在那里，時刻都有可能沖過來，2019年已經不用再預測了，起碼在我看來是蹲著非常確定的幾頭灰犀牛。”
4. 我們如何抗擊3頭“灰犀牛”？
守好自己的現金流：債務過高的風險，已經以各種各樣的形式暴露出來，經濟下行只會使其更快顯現，而且不可能因為你采取了鴕鳥政策，它就消失了。不要騙別人，要面對。對于我們企業來說，在這個時候能做的是什么？降低自己的杠桿率，堅決控制債務，有點閑錢的趕緊把銀行還了，守好自己的現金流，過好冬天。在經濟下行之后，現金是企業的生命線，守住自己的生命線！
提高資金周轉率：增加預付款的比例，盡可能提高資金流、物流的周轉速度，縮短賬期，減少承兌付款的比例等
組織的自我革新：在物聯網時代背景下，變革不是壞事，有了變革每一刻都有新機會，打通組織運轉的環節，賦能員工，培養、幫助員工建立自信心，自信的人簡潔明了，沒時間把簡單的問題復雜化。在全球化背景下，速度就是一切，自信和簡明即是速度的關鍵。
形成上下游之間的聯動效應：2019，在面臨3大“灰犀牛”的背景下，行業應協同發展，上下游利益聯動，相互幫扶，共克時艱，形成利益共同體、命運共同體，共擔風險，共享成果。
金冠視角：
2019，雖然我們面臨嚴峻的考驗，整個行業也可能迎來一次顛覆性的變局，但也不必過于擔憂，盡管經濟形勢是40年以來嚴峻的，但這并不意味著中國經濟的增長和產業發展就此停滯，我們改變不了形勢，就改變自己，做的自己。要正確認識當前的經濟形勢，對未來做好科學的規劃，保持開放學習的態度，越是困難時候，越需要砥礪攻堅克難的勇氣，越是轉型關鍵時期，越需要民營企業家堅定信心、迎難而上。有時“信心比黃金更重要”，你們說呢？
