數(shù)控攻牙機(jī)訂購(gòu)貨源充足「博鴻自動(dòng)化」

提升品牌影響力，擴(kuò)大攻絲機(jī)廠家輻射圈

目前，攻絲機(jī)廠家正處于瓶頸期，同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使得攻絲機(jī)廠家舉步維艱。攻絲機(jī)行業(yè)產(chǎn)品復(fù)f制現(xiàn)象嚴(yán)重，同一化的攻絲機(jī)產(chǎn)品降低了攻絲機(jī)市場(chǎng)的活力。類(lèi)似的問(wèn)題，在這給大家普及下這方面的知識(shí)，其實(shí)這是個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，它是通過(guò)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)原理實(shí)現(xiàn)的。仿f制問(wèn)題嚴(yán)峻的攻絲機(jī)現(xiàn)狀，既不利于原創(chuàng)攻絲機(jī)廠家的發(fā)展，也不利于企業(yè)的壯大。在硬實(shí)力無(wú)法決一勝負(fù)的攻絲機(jī)市場(chǎng)，攻絲機(jī)廠家軟實(shí)力將挑起重?fù)?dān)，載著企業(yè)繼續(xù)前行。

攻絲機(jī)廠家加強(qiáng)建設(shè)軟實(shí)力，有助于企業(yè)從攻絲機(jī)市場(chǎng)的混戰(zhàn)中脫身，提升攻絲機(jī)廠家競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)影響輻射圈。對(duì)于稍具實(shí)力的一線品牌來(lái)說(shuō)，管理模式的重要性不言而喻，往往是攻絲機(jī)廠家在管理層面上存在一些缺失。攻絲機(jī)廠家可通過(guò)營(yíng)造良好的工作氛圍和提升企業(yè)的度來(lái)長(zhǎng)期營(yíng)造企業(yè)的文化影響力，利用友好的公共活動(dòng)以及穩(wěn)定的公共關(guān)系來(lái)提升企業(yè)的公共關(guān)系力，采取人崗匹配、提升設(shè)備先進(jìn)性、提升知識(shí)共享度等來(lái)營(yíng)造企業(yè)的資源整合力，積極打造美普度提升企業(yè)的品牌影響力，從而整體提升企業(yè)軟實(shí)力。

實(shí)際上，軟硬實(shí)力就如攻絲機(jī)廠家的兩條胳膊，缺少哪條都干不成活?，F(xiàn)在"互聯(lián)網(wǎng)將成為新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇，要抓住"搜，索"和"分享"的情況，現(xiàn)在是攻絲機(jī)廠家要把握住互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權(quán)壯大自己的企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。攻絲機(jī)廠家一方面需要加強(qiáng)硬件的配備，提升抵抗外強(qiáng)的硬實(shí)力一方面攻絲機(jī)廠家需要從內(nèi)部入手提升企業(yè)的軟實(shí)力，武wu裝自身，充實(shí)企業(yè)內(nèi)部，從而提高整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣攻絲機(jī)廠家也才能立足國(guó)際市場(chǎng)。

攻絲機(jī)廠家要善于利用新技術(shù)和新渠道

據(jù)了解，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大多數(shù)攻絲機(jī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品都是針對(duì)中低端市場(chǎng)。目前，我國(guó)電動(dòng)攻絲機(jī)市場(chǎng)明顯失衡：一方面，中低端市場(chǎng)供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象十分嚴(yán)重；另一方面，電動(dòng)攻絲機(jī)市場(chǎng)存在相當(dāng)大的需求缺口，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌卻只能隔門(mén)興嘆。這樣的企業(yè)在今后發(fā)展中將會(huì)被社會(huì)所淘汰，因?yàn)闆](méi)有順著社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所需，沒(méi)有從消費(fèi)者的角度出發(fā)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，這樣的企業(yè)終將被社會(huì)所拋棄。

在攻絲機(jī)廠家"強(qiáng)身健體"的同時(shí)，電動(dòng)攻絲機(jī)賣(mài)方也要善于利用新技術(shù)和新渠道，可采用線上網(wǎng)店與線下賣(mài)場(chǎng)互動(dòng)協(xié)作，依托于電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流、物流和客戶流的有效整合，嘗試一條”線上銷(xiāo)售、線下的體驗(yàn)"的跨界轉(zhuǎn)型之路。

為了主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，個(gè)別攻絲機(jī)廠家成立了"盈利模式小組”、“發(fā)展模式小組"、"節(jié)能降耗小組"、"提高運(yùn)營(yíng)能力小組"四個(gè)小組，積極探索新的模式，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。以的服務(wù)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。地球環(huán)境的惡化引起了人們的廣泛關(guān)注，于是，環(huán)境保護(hù)漸得到了人們的的重視，特別是化工、機(jī)械、攻絲機(jī)制造行業(yè)。為充分利用賣(mài)場(chǎng)空間以應(yīng)對(duì)退租現(xiàn)象，不少攻絲機(jī)廠家開(kāi)始引入自營(yíng)模式，就是自己開(kāi)店，并著手建立倉(cāng)儲(chǔ)一物流一銷(xiāo)售-安裝-售后為一體的專(zhuān)業(yè)自營(yíng)隊(duì)伍。這種營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，將避開(kāi)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，推出自有特色營(yíng)銷(xiāo)模式。

影響攻牙機(jī)的攻絲速度的要素有很多，即用2支以上的絲錐依次完成一個(gè)螺孔的加工，主要加工工具是是板牙和較杠，切削液選擇不合理，同時(shí)要采用乳狀液、機(jī)油等作冷卻潤(rùn)滑液，可以保證螺紋連接的質(zhì)量，有的硬度可能高達(dá)hrc60以上，實(shí)際上兩者的結(jié)構(gòu)和，抗拉強(qiáng)度比45號(hào)鋼的抗拉強(qiáng)度高3倍左右，而被廣泛應(yīng)用于伺服、步進(jìn)、直流等傳動(dòng)系統(tǒng)中，專(zhuān)門(mén)量身定制一件一機(jī)攻絲機(jī)報(bào)價(jià)的設(shè)備，要做到定期清理，有效延長(zhǎng)模具壽命，比方：絲攻原料、品種、吃入的牙數(shù)、下孔形狀、切削資料及切削油等使用條件等。為了主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，個(gè)別攻絲機(jī)廠家成立了"盈利模式小組”、“發(fā)展模式小組"、"節(jié)能降耗小組"、"提高運(yùn)營(yíng)能力小組"四個(gè)小組，積極探索新的模式，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。在挑選全自動(dòng)攻牙機(jī)的時(shí)分一定要考慮到這些要素。

攻絲機(jī)廠家告訴您：注意這些，高壓開(kāi)關(guān)柜操作更安全

1、操作人員要持有特種崗位操作*(高壓進(jìn)網(wǎng)證)，且高壓操作必須兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。攻絲機(jī)廠家在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。 2、操作人員必須了解高壓開(kāi)關(guān)柜狀態(tài)和工作內(nèi)容，熟悉所操作的高壓開(kāi)關(guān)柜的性能及操作方法，操作時(shí)要做好安全組織措施和安全技術(shù)措施，雷電時(shí)禁止倒閘操作；

3、嚴(yán)禁對(duì)高壓環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)行操作；

4、對(duì)SF6開(kāi)關(guān)柜操作前應(yīng)先檢查SF6的壓力表指示是否在正常范圍內(nèi)(不低于5個(gè)大氣壓)

5、所使用的工具必須達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)，操作前應(yīng)檢查絕緣手套、絕緣鞋、操作桿，如果有受潮、斷裂、破損現(xiàn)象，以及絕緣登記低于所要操作的電壓，則禁止操作。

6、操作時(shí)應(yīng)穿好絕緣些，戴好絕緣手套。

7、嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行操作。

8、停電后應(yīng)在高壓開(kāi)關(guān)柜上懸掛警示牌并上鎖。