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用人單位用勞務派遣有什么好處

用人單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務招募廣告、用錯人成本等等。勞務派遣公司哪家相對于比較好？勞務派遣公司

勞務派遣到底坑不坑人？

勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。，“不求所有，但求所用”是勞務派遣制的一個顯著特征。在中國市場經(jīng)濟條件下，知識經(jīng)濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊提出“對工人，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說為客戶、雇員建立共贏種?，F(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說 ‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?！?實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務派遣機構(gòu)簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。勞務派遣公司會不會坑人_勞務派遣公司！

     從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實際操作角度劃分，可分為三類：一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內(nèi)容；二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務代理，或社會化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。分為單位委托和個人委托；可全權(quán)委托代理，也可單項或多項委托代理。

       人力資源管理咨詢公司是指進行人力資源外包服務的服務第三方公司。主要業(yè)務內(nèi)容大致如有：勞務外包和派遣;代理招聘或獵頭服務;代理勞動關(guān)系管理，以及代理和業(yè)務;勞動人事檔案管理;培訓業(yè)務與內(nèi)外部課程體系;人力資源趨勢分析與薪酬報告;其他人力資源相關(guān)的業(yè)務代理。

      人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個方面：

　　1、人事管理，這也是當下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位，基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能、以及各類檔案啊啊個稅啊之類的的流程務。

　　2、戰(zhàn)略伙伴，勉強可以上升到“人力資源管理”的層面，在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上，各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián)，相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確，企業(yè)經(jīng)營中也能夠從人力資源的角度對各業(yè)務部門起到支持和影響，比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式。

　　3、變革推動，真正戰(zhàn)略性的人力資源管理，能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用。目前中國的企業(yè)里，無論民企國企外企，真正做到這個程度的，。需要補充的是，這三者并不是獨立的，而是邏輯遞進的關(guān)系，人事管理是基礎(chǔ)，在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。