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發布時間:2020-10-18 06:21  
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如何寫商業計劃書首先,你應做“回家作業”。公司收支打平了,投資人就有信心給你更多的錢去擴大規模、去進一步發展。請閉上眼好好想象一下5年后你所創立的企業會在干什么?會有多大規模?增長速度會有多快?在有了目標后,接下來你就要想想采取何種方式和通過何種途徑來達到這個目標。然后,你只要把你的所有想法匯總到紙上,你的商業計劃書就成型了。不過,PPT型受到越來越多的青睞也是不爭的事實。
商業計劃書如何吸引投資人:行業背景在這部分,應詳盡全1面地介紹企業的產品或技術和企業所處的行業背景。包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。行業背景一般包括行業現狀、規模和將來的發展方向。如果行業中有幾個市場區分, 應逐一介紹。并對公司所對應的市場區分以及任何將會影響或改變這個行業市場區分的新產品,做出重點分析。接下來應該介紹你所創立企業的商業模式、市場定位、所生產的產品或可提供的服務。
無論投資者是出于何種目的,《商業計劃書》多必須能讓投資者看到投資的價值,因此,也就必須寫明投資金額、獲得權益、未來回報、退出方式等。可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。《商業計劃書》不是夸夸其談,必須要有詳細的數據論證,證明自己所言非虛。同時,相關論述經得起調查,不得自相矛盾、弄虛作假。
如何在商業計劃書中展示自己獨特的商業模式?企業可以從六點進行闡述:定位、業務系統、盈利模式、關鍵資源和能力、現金流結構、企業價值進行思考或闡述。