手板企業(yè)創(chuàng)大必須有好的管理方式:ISO的實(shí)施、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、先進(jìn)的加工制造設(shè)備再加上先進(jìn)的管理解決方案,從客戶(hù)管理、業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、跟單管理、編程管理、CNC管理、刀具管理、Sla管理、品質(zhì)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、客戶(hù)反饋管理、財(cái)務(wù)管理等管理,精細(xì)化到每一個(gè)零件,每一個(gè)加工刀路,跟單人員可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)時(shí)度,市面上已經(jīng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)手板行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出的管理軟件,在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)得到推廣,為中小手板企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推廣作用。手板模型材料的選用,既要滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需要,還需考慮到材料的本錢(qián)及其在設(shè)定周期內(nèi)的強(qiáng)度,當(dāng)然還要根據(jù)手板模型的類(lèi)型、運(yùn)用工作方法、加工速度、首要失效方法等要?dú)v來(lái)選材。

提高手板模型質(zhì)量的基本途徑:
1、制件的方案要合理,盡可能選用的方案方案,制件的方案者要考慮到制件的技術(shù)需要及其方案有必要符合手板模型制造的技術(shù)性和可行性。
2、手板模型的方案是前進(jìn)手板模型質(zhì)量的的一步,需要考慮到許多要素,包括手板模型材料的選用,手板模型方案的可運(yùn)用性及安全性,手板模型零件的可加工性及手板模型修補(bǔ)的便利性,這些在方案之初應(yīng)盡量考慮得周全些。