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用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別

用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別。“勞務派遣”是指用人單位以經營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用，由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務派遣”法律關系中，勞動者派出單位系“用人單位”，勞動者接收單位系“用工單位”，勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務服務外包”中的由勞務單位自行管理勞動者是不同的。

服務外包關系中要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理

在服務外包關系中，要盡量避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理。雖然現對“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規定，但有觀點認為“用人單位將業務發包給承包單位，但對從事該業務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的，屬于勞務派遣用工。”因此，在“勞務外包”關系中，應注意避免對承包單位派遣的勞動者的直接管理，包括考勤、評估、工作成果的認定等等，更要避免直接向該等勞動者支付人工費，以避免被認定為“假外包、真派遣”。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業的財力和人力投入，提高了資本運營的回報；2、公司專注于核心技術，業務，以及高附加值業務；3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險；4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩；5、避免人員過多造成的比例失調；6、提升應用效率，滿足企業“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。短期用工外包的優點是操作方便、工作速度快，特別適合應急用人單位的招聘。短期用工外包為企業提供高效率的服務。

自由職業者的外包對企業的勞動成本也很低，可以提高企業的利益。自由職業者外包能為企業節省大量的辦公費用，減少企業硬件和軟件資源的開支，避免在管理相關人員的過程中出現大量的機械重復工作，從而使管理人員能夠從事其他能提益的管理活動。企業利用外包，更大大提高了工作積極性。為管理者辦理所有人事代理手續，解除員工的憂慮，使他們的工作更加集中增強了責任心和工作熱情。降低用人風險。相對于外包，用人單位不必承擔連帶責任。