河源好的wms倉儲系統常用指南 標領科技值得信賴

信息化是時代發展的必然趨勢，企業數字化轉型更是迫在眉睫。汽車零部件企業只有通過提升數字化能力，實現智能化管理，才能在進一步提升自身的管理水平與核心競爭力。

標領正不斷提供創新的倉庫管理解決方案，從出入庫管理、庫存管理、批次管理、報表數據等各個方面幫助汽車零部件企業實現倉庫精益化管理，降低倉庫多方面成本支出。并通過與企業內部的SAP、SRM、MES等信息系集成，打破信息孤島，將信息流、資金流、管理流等緊密地集成起來，實現資源優化和共享，提升企業數字化水平。

汽配倉庫管理解決方案

1、改變倉庫布局：電子零部件產品種類多，數量多，因此如何合理的擺放就成為重點之一。WMS系統可以協助企業合理劃分倉庫、庫區和儲位，采用條技術，將產品和庫位一一對應，方便在系統中查找和管理。

2、減少大量無效作業：WMS系統可以優化倉庫作業流程，并加強對作業過程的管控，更能知道員工作業，減少員工思考時間以及大量無效作業，讓入庫、出庫、盤點、移庫等作業完成更。

3、實時掌握庫存數據：WMS系統可以將數據從“人工采集”轉為“自動采集”，確保了庫存數據的實時、準確更新。與此同時，還能設置庫存數量和效期預警，減少呆滯料，保證庫存的合理健康。

4、提升產品追溯能力：每個入庫后的產品，WMS系統都會賦予其批次碼和條碼，根據此批次碼和條碼，可以實現產品在庫內流轉的實時追溯，保證質量安全。

5、有效協同供應鏈：無論何時，供應鏈的有效運轉都是企業穩健運營的核心環節之一。WMS系統的應用，可以協助企業加強原材料供應與采購渠道、供應商管理，有效協同供應鏈以滿足市場變化。

6、提高決策能力：WMS系統可以為企業提供多種數據報表，讓管理者實時了解當前倉庫運行數據，綜合分析之下做出更佳業務決策。

廣州某不銹鋼制品公司是一家專注致力于不銹鋼器皿研發、生產、銷售于一體的制造型企業，主要生產不銹鋼廚具、餐盆等系列產品。公司在經營管理上積極引進技術和先進生產設備的同時，引入、吸收、消化其他的經營管理理念，形成了一套完整的符合自身企業的流程體系，促進了公司不斷發展壯大。。

標領通過對其入庫、出庫、庫內、報表管理等功能改善，結合條碼、PDA等設備的使用，以達到流程改善、優化的目的，提高數據流轉的準確性、及時性。同時與公司內部的ERP系統進行集成，從而整合企業物流、信息流和資金流，以達到提升整體運營和管理效率的目標。

1、產品質量追溯

WMS系統未上線前，產品的包裝原材料沒有質量追溯，原材料出現質量問題無法追溯，產品如果發生質量問題，無法追溯車間和個人。

引入系統后，通過條碼和批次碼的管理，結合PDA記錄產品生產流轉過程，出現問題后，可以使產品質量可追溯到車間和個人，原材料質量可追溯到供應商，保證了產品的質量。

2、數據準確實時

系統未上線前，現場收貨、揀貨等業務均使用紙質單據，現場結束后需要人工將業務數據錄入到ERP系統中，保證ERP系統數據準確。此過程需要耗費大量時間及人力成本且差錯率高，數據同步不及時。

引入系統后，入庫、出庫、移動、盤點等作業全流程手持終端作業，現場作業與系統賬務實時同步，且各個環節全程單據及日志記錄，減少紙單及人力投入的同時，也保證了ERP系統數據的實時準確。

3、提升作業效率

系統未上線前，倉庫多，貨物存放雜亂，二是業務部門工作流程不合理，很多員工都是當天下單當天發貨，導致備貨人員沒有準備、沒有規劃的去工作，很大的影響了倉庫作業。

引入系統后，梳理規范業務流程，業務部門和倉儲物流人員的工作更有計劃性；全程先進先出，指令化管理，作業人員按照指令操作即可，無須在人腦記憶先進先出；啟用貨位管理，庫管能清楚的知道每個倉庫每個貨物的數量，盤點效率也有所提高。

如何能有效且高質量地增加產能，進一步完善企業管理標準化流程呢？通過引入信息化系統，可以有效幫助企業優化管控體系，重新定義標準的業務流程，建立企業內部協作的一體化平臺，推動數字化智能工廠的改造。而這些信息化系統，主要有SAP、WMS、MES、SRM等等。下面介紹一下關于WMS系統的應用效果。

WMS系統可以幫助企業管理好倉庫各種業務，進一步提升倉庫作業效率，并解決以下問題：

1、手工操作易出錯：倉庫使用手工帳進行管理，收發貨結果手工記錄到ERP系統中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。

2、收貨效率低：商品到庫后，需要人工拿著紙張單據進行核對，存在漏收、錯收的情況，而且還需要手寫收貨單據，導致收貨效率低，影響整個執行的效率。

3、出庫效率低：入庫時上架庫位記錄不夠準確，以致找貨時浪費時間長，影響出庫效率。

4、作業出錯率高：人工的出入庫作業，缺乏防錯提醒，出現問題無法及時發現，久而久之就形成了較大問題，且追溯起來難。

5、先進先出難：缺乏批次管理，出庫時難以實行先進先出，呆滯料較多，增加庫存成本。

6、實賬不一致：人工管理庫存，存在庫存更新不及時、實賬不一致等情況。

7、數據查詢難：缺乏詳細的倉庫報表，無法及時了解倉庫日常運營情況，而且數據查詢起來難。

主要收益：

1、實現倉庫的入庫、出庫和庫內的作業效率的提升，實行精細化的管理。

2、實現原材料采購、生產領料、半成品出庫、其他出入庫等業務的線上管理。

3、實現倉儲各環節的全程可視和安全管理要求。

4、實現先進先出管理，提升庫存周轉率。

5、作業防錯提醒，提升作業準確率。

6、全程條碼化作業，數據實時采集，無需人工錄入ERP系統中，數據實時準確。

7、詳細報表數據，包括倉庫出入庫報表、庫存報表、掃描履歷報表等等，為管理者決策提供準確數據支持。

8、可對倉庫各環節進行追溯，發現問題后快速定位，并定期通過報表進行匯總分析。