蕪湖酒店勞務(wù)外包信賴推薦「多圖」

勞務(wù)派遣有利于促進(jìn)人力資源開發(fā)。對(duì)勞務(wù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)者而言，勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣組織。勞務(wù)派遣組織是通過外派勞務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的勞務(wù)企業(yè)。勞務(wù)派遣企業(yè)能夠生存和發(fā)展是由于以下原因：

1、有自己的勞務(wù)來源和儲(chǔ)備，將特定的勞動(dòng)力組織起來，為他們提供就業(yè)。

2、蓄積有不同用工單位的特殊崗位、任務(wù)需求，及時(shí)滿足用工單位的特種用工需要。

3、能夠從用工單位節(jié)約的人工成本中賺取利潤(rùn)達(dá)到勞務(wù)派遣組織與用工單位的雙贏。

可見，勞務(wù)派遣企業(yè)分離了傳統(tǒng)企業(yè)的部分勞動(dòng)管理職能，成為真正意義上的人力資源公司，有利于促進(jìn)人力資源開發(fā)，具有存在的合理性。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的共同之處是，用工單位或發(fā)包單位都不與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，勞務(wù)外包適用合同法。勞務(wù)外包的好處：管理規(guī)范，提高用工安全。承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。外包導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨(dú)立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

從法律關(guān)系來看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。對(duì)于企業(yè)來說，員工可以分為兩種，一是正式員工，二是非正式員工。老板必須為正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)于靈活用工的員工，則可以不交社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)化用工是靈活用工中，個(gè)人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系，組織與個(gè)人直接建立合作關(guān)系的模式。

勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位的好處。有利于降低薪酬支出。通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。派遣員工（又稱勞務(wù)工）經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)優(yōu)xiu的，可以轉(zhuǎn)為正式員工（直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的員工），這也是國(guó)家政策的趨向，而在實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。