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              發布時間:2021-10-27 01:26  

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              數據管理報告;利用數據控制成本,基于數據制定策略;在線管理報告可以準確、集中地手機所有差旅及費用數據;幫助公司客戶持續控制成本和分析支出;為企業管理者/審批人帶來:;支持多種費用報告的不同組合分析,任意一項花費的分析,在線生成報告;基于大數據系統,提供數據;基于分析結果,更多合理化的差旅建議;隨時隨地,在線了解員工差旅情況


              4、差旅分析報告:可以綜合分析企業的差旅系統,例如航空公司分布,折扣分布,提前預定時間分布,掌握這些信息之后可以有指導性地與航空公司簽訂大客戶協議,節省成本,可以指導和規范員工的預訂習慣,降低成本。一般通過這幾條流程管控下來,基本上差旅成本節省10-20%是常容易的,

              企業差旅會涉及到行前、行中、行后的整個過程,所以差旅管理應整體考慮,做好企業差旅的閉環管理。

              企業要制定明確差旅管理政策,約束和指導行前預訂、行中消費、行后報銷,要有詳細的差旅分析來分析制度執行情況,優化管理制度內容。

              制定企業差旅管理政策可以從降低成本、優化流程、規范化管理、便捷省力等方面進行考慮。


              現在代訂酒店和訂的這種業務在國內一般是針對企業,商旅這樣的活動

              公司沒有統一的出行標準,出行過程多以員工意愿為主導,成本不可控,員工可以自由,不能進行集中管控,很難控制公司出差的成本以及不能及時了解消費的基本情況!信息不透明,多個平臺之間存在差價比較,需要更多的人力來節省成本報銷流程冗長復雜,沒有統一的報銷方式,結算、統計困難,但是代訂的這種服務就是非常的不錯的,可以很多的解決一些公司的基本問題,控制消費,


              企業費用管理一般涵蓋預算和報銷兩大環節,主要目的在于降低企業成本,提升經濟效益,是企業財務管理的重要組成部分。實際過程中,企業常常面臨多種多樣的痛點和難點,導致企業難以實時有效掌控和管理費用,阻礙企業降本增效。

              差旅通過化差旅費控管理簡化報銷與審批流程,從而提升員工工作效率。將以往浪費在差旅申請、審批、報銷等環節的時間節省下來,讓員工將更多精力集中在關鍵業務上,更快、更的完成工作


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