耐克加盟電話優(yōu)惠報(bào)價(jià) 徐州勝道招商加盟

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟，怎樣才能做好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？

徐州勝道體育折扣店，整合市場(chǎng)資源，搭建“0”門(mén)檻開(kāi)店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、提供一站式開(kāi)店服務(wù)。

耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。 

具備資源優(yōu)勢(shì)不意味著你一定會(huì)成功，所有零售店經(jīng)營(yíng)者有沒(méi)有想過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題，在商業(yè)高度同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，什么才是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

這一點(diǎn)看看國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司可能就明白了，不是技術(shù)，不是產(chǎn)品，而是銷(xiāo)售，是市場(chǎng)。圈地，利用資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)拓展無(wú)非是搶得先機(jī)，讓后來(lái)者無(wú)法超越，因?yàn)楹髞?lái)拿不出來(lái)更的產(chǎn)品與服務(wù)，前者就牢牢占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目也同樣適合于這一商業(yè)規(guī)則，加盟一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店并不復(fù)雜，不用設(shè)計(jì)，不用生產(chǎn)，就是貨品流通與銷(xiāo)售問(wèn)題，但卻有人賺錢(qián)有人不賺錢(qián)，問(wèn)題在于大家沒(méi)有把開(kāi)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力搞清楚，再加上缺乏有效的執(zhí)行力與真正懂得經(jīng)營(yíng)的人，恐怕也只能看著別人賺錢(qián)而自己門(mén)前冷清。

在零售行業(yè)里從業(yè)多年，再加上我們業(yè)務(wù)部的數(shù)據(jù)來(lái)綜合分析，我發(fā)現(xiàn)那些經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店老板們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是善于思考，專(zhuān)注貨品，以及有效的執(zhí)行力，使得他們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中生存下來(lái)，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？

基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，大多數(shù)耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者都是來(lái)自三線以及三線以下的城市，而這部分開(kāi)店的投資者成功概率也是高的，那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目適合在三四五線城市發(fā)展？下面我們就來(lái)分析一下這個(gè)項(xiàng)目較為深層次的理論知識(shí)給大家作為參考。

           1. 耐克阿迪達(dá)斯品牌的影響力。

           關(guān)于品牌折扣店模式，有一點(diǎn)要清楚，不是所有品牌都適合做折扣店模式，它的前景是這個(gè)品牌一定是國(guó)際人氣品牌，而且單品客單價(jià)很高，有廣泛的消費(fèi)者基數(shù)，具備這三個(gè)屬性才可以以折扣店模式對(duì)外加盟合作。因此，不難發(fā)現(xiàn)，耐克和阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌是完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的，這就是人們常說(shuō)的，品牌的力量。

           2. 三四五線城市的發(fā)展前景。

           現(xiàn)在人口結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，逃離一二線大城市，到三四五線城市發(fā)展慢慢成為一種趨勢(shì)，人們已經(jīng)看到了大城市居高不下的創(chuàng)業(yè)成本與生活成本正在消滅年輕人的奮斗意志，而那些還想創(chuàng)業(yè)而手上資本實(shí)力不足的人必要到三四五線城市發(fā)展，因?yàn)槟抢锏膭?chuàng)業(yè)和生活成本低很多，特別有利于實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展。

           3. 尚未被占領(lǐng)的市場(chǎng)。

           眾所周知，一二線大城市是各大品牌的必爭(zhēng)之地，而且大多都是以專(zhuān)賣(mài)店模式開(kāi)店，而大城市里的消費(fèi)水平也很高，很多消費(fèi)者并不差錢(qián)，這也讓以折扣為主要優(yōu)勢(shì)的品牌折扣店模式失去了吸引力，專(zhuān)賣(mài)店占據(jù)了制高點(diǎn)。但在三四五線城市卻是完全不同的景氣，很多領(lǐng)域都處于空白狀態(tài)，即使有投資者去做也不夠?qū)I(yè)化，新進(jìn)投資者還有很多機(jī)會(huì)，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目就是潛在機(jī)會(huì)之一，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，還需要投資者或加盟者加強(qiáng)自身對(duì)市場(chǎng)的挖掘能力。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何與新零售概念相結(jié)合？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目與傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目有所不同，甚至與其它鞋服品牌也有所不同，眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯是人氣品牌，各有自己的文化圈子，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎，這些都是經(jīng)營(yíng)者玩轉(zhuǎn)新零售的天然優(yōu)勢(shì)。

什么是新零售？

           新零售是指企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

           這樣的定義對(duì)于一個(gè)家小小的品牌折扣店似乎太過(guò)高大上，有點(diǎn)遙不可及，甚至是只能存在想象當(dāng)中且不切實(shí)際的東西，但事實(shí)上并非如此，一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店同樣可以參與新零售的玩法，只要你堅(jiān)持去做就會(huì)有意想不到的收獲。

           如何用新零售的概念去經(jīng)營(yíng)耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

           耐克、阿迪達(dá)斯折扣店如何玩轉(zhuǎn)新零售，其實(shí)在經(jīng)營(yíng)上有很多玩法，這些是耐克阿迪達(dá)斯品牌賦予經(jīng)營(yíng)者的天然優(yōu)勢(shì)，那么在具體操作上如何進(jìn)行呢？我們認(rèn)為主要有兩種玩法可以值得投資者參考一下。

1. 店內(nèi)經(jīng)營(yíng)可利用科技產(chǎn)品便捷和吸引消費(fèi)者。

           現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技無(wú)處不在，從支付到物流，從選款到搭配，所有的流程與購(gòu)物都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，科技產(chǎn)品能夠保證我們實(shí)現(xiàn)這一切。例如，有些智能店鋪會(huì)通過(guò)觸控大屏幕幫助消費(fèi)者選擇自己喜歡的商品，還可以進(jìn)行智能試穿，這類(lèi)滿滿的科技范兒不僅可以吸引更多顧客進(jìn)店購(gòu)物，還能夠提升經(jīng)營(yíng)效率。

2. 實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷(xiāo)。