天津金蝶管理軟件公司咨詢客服,鵬越軟件科技公司

圍繞客戶群體開展經營管理。理念轉變是中小企業轉型的核心，首要任務是定位產品和服務、識別目標客戶群。企業內部聯網并入互聯網與全球信息共享，將會對企業經營方式、管理方式產生強烈的沖擊，帶來無限機遇。中小企業下一階段經營管理的是客戶需求和特點，了解客戶的特點，準確定位和客戶配套的產品、服務，這是至關重要的一個過程。打造業務組合、制定競爭策略的重點是：借助互聯網思維，建立客戶互動機制，識別客戶需求，并滿足需求。

轉型并不代表完全摒棄傳統。中小企業的轉型是轉變管理的重點，而不是摒棄所以的傳統管理模式。轉型的目的是為了更好地適應市場變化，更好地滿足客戶的需求。首先，中小企業在設定目標時應更注重“全”，而不是注重“大”。隨著企業管理信息系統和互聯網的不斷發展，企業競爭加劇，企業生存的外部環境發生了變化，這種變化比要求企業對市場的反應更及時、更準確，企業對財務軟件提出了更高要求。“全”就要求企業在設定目標時，能夠體現出自身的優勢，同時也體現出自身的局限，多層次的分解企業的目標；企業的目標不僅是銷售、利潤，市場開發、內部變革、人才隊伍也要被考慮其中；把目標分解到不同的部門，讓不同的部門都能實現對目標的價值；打造的企業級績效管理循環體系必須滿足客戶需求。

支持貨品按保質期、批號、輔助屬性、浮動計量的管理

支持移動加權平均、加權平均、分批認定等多種成本核算方法

提供收發明細、安全庫存、超儲短缺、保質期、即時庫存等庫存分析報表

資金管理

支持客戶、供應商的往來結算，支持預收/預付核銷、部分核銷；支持應收沖應付、應付轉應付、應收轉應收等三角債資金結算

支持應收、應付賬款的預警管理

提供往來對賬單、收付款一覽表、收支明細表，資金狀況一目了然

財務管理

向導式的財賬務處理方式，實現憑證制作、憑證過賬、期末調匯、結轉損益的智能化，同時系統預置企業會計制度、小企業會計制度、新會計制度標準財務報表模板，輕松完成財務內部核算和生成專業財務報表

與購銷存、資金管理系統高度集成，所有業務單據自動生成憑證，實現財務業務一體化管理，保障財務業務信息同步，管理企業日常運作。

分公司財務核算怎么做，以金蝶軟件為例！

1、對總分公司會計業務實質怎么理解?

由于分公司不是獨立法人實體，沒有注冊資本，從總分公司會計業務實質上來理解，相當于是總公司投出一塊營運資金由分公司來經營管理，分公司的任何一項經營業務就等于是總公司的會計業務，總公司撥付的營運資金，通過分公司的購銷業務分別形成不同形式的資產、收入、成本及費用，當期產生的利潤相當于增加了總公司對分公司的應收款，而當期產生的虧損相當于抵減了總公司對分公司的應收款。在時間上，網絡財務使會計核算從事后達到實時，財務管理從靜態走向動態，大大豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值。

2、獨立核算和非獨立核算是對于分公司而言的，總公司如何選擇?稅務上如何處理?

獨立核算是指對本單位的業務經營活動過程及其成果進行系統的會計核算。這就使得有些企、事業單位名義上實現了會計電算化或財務領域信息管理系統化，而實際上老一代的部分財務人員仍然留職備用。獨立核算單位的特點是：在管理上有獨立的組織形式，具有一定數量的資金，在當地銀行;獨立進行經營活動，能同其他單位訂立經濟合同;獨立計算盈虧，單獨設置會計機構并配備會計人員，并有完整的會計工作組織體系。