THOUSAND CITY快時尚女裝今年在黑龍江省內(nèi)開出50多家專賣店！

發(fā)布時間：2017-12-18 15:54

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許多人看到“快時尚”這個詞就聯(lián)想到了ZARA這個國際知名服裝品牌。而據(jù)彭博社最新消息，Zara母公司Inditex集團已與買家簽署售出西班牙和葡萄牙共16家門店的回租協(xié)議，交易總額預(yù)計達到4.72億美元。而根據(jù)Inditex2017年Q3財報，截止10月31日的前9個月，該集團凈銷售額達到179.6億歐元，增幅為10%，Inditex集團子公司Zara股價今年共下跌了4.5%。

這一消息引發(fā)業(yè)界的廣泛關(guān)注，紛紛猜測快時尚是否開始面臨實體店鋪飽和的嚴重挑戰(zhàn)，也有分析人士認為Inditex集團為了擴張電商業(yè)務(wù)才這么做。

在快時尚服裝行業(yè)線上線下競爭激烈的情況下，黑龍江省快時尚女裝品牌THOUSAN CITY卻能在一個省內(nèi)開出50多家專賣實體店。據(jù)該品牌創(chuàng)始人許兆軍先生在哈爾濱的最近12月一次公司會議上介紹，他們計劃在2018年從現(xiàn)在的50多家專賣實體店開到100多家專賣實體店，主要向黑龍江周邊省份三四線城市擴大規(guī)模，當(dāng)然也會在一些趨勢較好的二線城市選址開店。

該品牌創(chuàng)始人許兆軍先生說：我們與其它快時尚女裝品牌開店選址不一樣，我們主要經(jīng)營三四線城市快時尚女裝，避開了飽和市場的激烈競爭。三四線城市的快時尚女裝消費顧客群體因為網(wǎng)購快遞時間長、試衣不如實體店方便，所以比較少網(wǎng)購，從而讓我們快速進入贏利模式再到快速開新店循環(huán)。

從快時尚產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來說，目前其它快時尚品牌女裝要么是買手集合店模式要么是原創(chuàng)設(shè)計生產(chǎn)模式，這兩種模式都有各自“缺點”。單純買手集合店模式保證了時尚速度但是沒有原創(chuàng)從而沒有延續(xù)品牌風(fēng)格，讓顧客不易下次到店復(fù)購。而單純原創(chuàng)設(shè)計生產(chǎn)模式，容易延續(xù)品牌風(fēng)格但是很難保證上新速度，容易錯過爆款新品。

我們通過分析出其它品牌女裝，從而選擇了設(shè)計出全新的模式。買手會采集當(dāng)下時尚爆款新品，分析出那些因生產(chǎn)周期長，不適合自己生產(chǎn)的時尚爆款我們會小批量采購，這部分占貨品有30%左右。而另外有70%貨品分為模仿設(shè)計與原創(chuàng)設(shè)計，這兩種設(shè)計方式?jīng)]有固定占比。首先，我們品牌設(shè)計師通過分析各店鋪收集的顧客試衣購賣行為數(shù)據(jù)，并結(jié)合當(dāng)季各大高端品牌流行新品而模仿設(shè)計創(chuàng)新。其次，我們品牌設(shè)計師、買手在設(shè)計與采購中發(fā)現(xiàn)市場流行趨勢有可能會朝新方向流行時，我們會原創(chuàng)設(shè)計生產(chǎn)新款式來迎合我們的消費顧客。

我們從設(shè)計到店鋪上新只用2~3周時間就可以，每款衣服因生產(chǎn)數(shù)量少，并且通過各店鋪實時調(diào)貨而無庫存，能夠做到物美價廉讓顧客追捧。

許兆軍先生說，我們從2006年在原宿春天購物廣場經(jīng)營單店買手模式，到近幾年快速發(fā)展成50多家實體專賣店，摸索出了屬于自己的快時尚女裝品牌經(jīng)營模式最大特點是：采集眾長卻與眾不同。

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