湖南社會綜合治理系統服務商承諾守信「河南云信海」

保持與廣大居民的聯動

擁有社會綜合治理系統服務商，腳不出戶就可以一時間把握所屬管轄區的民意民意。了解網格內各層面狀況，把握小區民意，是網格服務項目精英團隊、尤其是網格長的基本性工作中。網格服務項目精英團隊的較大 優點是“從人民群眾中”，而且絕大多數是是非非官員或是是以“非官員”參加社區便民服務的，進而在與小區居民溝通交流溝通交流時具備優點，有益于其與眾多居民維持肉體聯絡，保證 信息通暢。

提升網格化管理效能

網格的劃分不合理，網格員的職責安排不合理，勢必會降低管理效能。網格重復多樣有待進一步融合。在街道大力推行網格化管理、網格員推行“一員多能”“一崗多責”的同時，街道各部門仍然按照“以條為主”進行業務部署和考核管理，存在網格員多頭指揮、重復勞動以及“多張網絡”并存的問題，影響了網格化管理的效能提升。如平安創建、黨建工作、安全監管、綠城紅領、城建監察、清潔辦等多張網絡并存并各自開展條線工作。

社會綜合治理系統服務商是河南云信海打造的社會管理拼圖，運用網格理念和現代信息技術，實現社會管理的現代化、信息資源的共享化、綜合效能大化

社會綜合治理系統服務商資源的有機整合

說到網格化的管理，其實它就是資源的有機整合。它在不改變現行管理體制、不增加工作人員的前提下，通過不斷完善社區服務、管理、監督等環節，把基層組織和基層干部的工作轉移到為群眾提供更好的公共服務上來，要求基層干部把更多精力投入到服務群眾的工作上去，是新形勢下做好基層群眾工作的長效機制和有效載體。

河南云信海開發的社會綜合治理系統服務商是實施網格化管理的平臺，以現代信息技術為支撐,基于計算機軟件硬件、網絡環境,集成基礎地理空間、網格和部件等多種數據資源，實現對社會管理部件和事件的動態監管、處置、統計和分析。

明確管轄范圍，合理劃分網格

對于實現社會的網格化管理，合理劃分網格才是實現有效管理的前提。城市社區應根據其所管轄區域的居民數量、分布特點及地理位置等實際情況，建立細化到街道層面的社區網格地圖。同時，網格化管理機制能夠在充分了解民眾訴求的基礎上優化突發事件應急處置機制，及時對社會矛盾作出預警，合理解決矛盾，對維護社會穩定具有重大意義。云信海所設計搭建的社會綜合治理系統服務商在現代網格管理中發揮重要的作用。