太原物聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)業(yè)值得信賴 武漢欣農(nóng)科技

智慧農(nóng)業(yè)谷功能構(gòu)建包括特色有機(jī)農(nóng)業(yè)區(qū)、農(nóng)科總部園區(qū)和高1端休閑體驗(yàn)區(qū)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化精準(zhǔn)管理、推進(jìn)耕地資源的合理利用。

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據(jù)預(yù)測，到 2020 年，中國智慧農(nóng)業(yè)的潛在市場規(guī)模有望由 2015 年的 137 億美元增長至

268 億美元，年復(fù)合增長率達(dá) 14.3%。

那么，中國智慧農(nóng)業(yè)到底處在什么階段？不客氣告訴你：初級階段，落后國外20年。

目前，中國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者都以家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營方式，這導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分析性。即使大型合作社或農(nóng)場，還是“自發(fā)”模式獨(dú)立發(fā)展。

因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升，整體效率不高。尤其智慧農(nóng)業(yè)的推廣和應(yīng)用之后，依然提高不了整體效率，反而導(dǎo)致發(fā)展不平衡等問題。

3、人才缺乏

智慧農(nóng)業(yè)是一個技術(shù)型行業(yè)，操盤者需要懂互聯(lián)網(wǎng)、懂技術(shù)，否則寸步難行。

從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員（包括本戶生產(chǎn)經(jīng)營人員及雇傭人員）1289萬人，其中女性609萬人，年齡35歲及以下的272萬人，年齡在36至54歲之間的751萬人，年齡55歲及以上的266萬人。

1）農(nóng)業(yè)植保飛防業(yè)務(wù)

這類玩家有極飛科技、麥飛農(nóng)業(yè)、農(nóng)田管家等農(nóng)業(yè)科技公司，他們在農(nóng)業(yè)植保飛防等業(yè)務(wù)具有雷同性、甚至同質(zhì)化。

盡管，農(nóng)業(yè)植保市場規(guī)模擁有千億級別，但按照市場的規(guī)律，未來一定是一家獨(dú)大，其他玩家必將被整合。

2）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

這類玩家有新標(biāo)農(nóng)業(yè)、托普農(nóng)業(yè)、科百科技、大氣候等農(nóng)業(yè)科技公司，他們也是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案。

但縱覽這些農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)科技公司的服務(wù)，無外乎靠技術(shù)、硬件、解決方案盈利，如何分羹市場，就看與地方政府的關(guān)系。

比如，極飛科技與阿里打造未來農(nóng)場；科百科技組建萊蕪科百智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、森禾智慧農(nóng)業(yè)打造玉米產(chǎn)業(yè)模式。

我們發(fā)現(xiàn)，這些智慧農(nóng)業(yè)公司正在從技術(shù)延伸至整個產(chǎn)業(yè)，成為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革者和參與者。

3、格局

其實(shí)，智慧農(nóng)業(yè)市場空間非常大，容得下所有業(yè)態(tài)的智慧農(nóng)業(yè)科技公司。畢竟 ，每一家公司都有自己的優(yōu)勢，每一個公司都有機(jī)會在某一個領(lǐng)域做大。

智慧農(nóng)業(yè)的未來格局：不是競爭，而是融合，想一家獨(dú)大的可能性基本上不存在，盡管，中國智慧農(nóng)業(yè)依然處在初級階段，但我們武漢欣農(nóng)科技深信，未來20年，將是中國智慧農(nóng)業(yè)大爆發(fā)的黃金時(shí)代。然而這個條件，必須要解決當(dāng)下智慧農(nóng)業(yè)存在的問題。