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自由職業者管理的時候容易進入錯誤的地區

很多企業有聘用的需求，比如建筑施工企業、勞動密集型的加工企業、商業零售企業等，采用過程中會涉及到管理方面的事項，很多企業因為之前沒有用過這樣的方式，所以在進行自由職業者管理的時候容易進入錯誤的地區。實踐中，所謂就是工作時間比較短、比較靈活的一種用工形式，但工作時間的長短并不是判斷勞動關系的要件，因此從法律關系上講用人單位與的關系是標準的勞動關系。

業務外包就是企業把一些不夠好的業務外包給外部承包公司去做。但是企業在進行業務外程中有很多問題是需要注意，下面就讓小編來給各位介紹一下企業在業務外包期間需要注意哪些問題吧。企業使用業務外包應該只外包一些重復性、乏味性的工作、不涉及秘密業務的基于技能的培訓、高層次人才的求職、社會福利管理等，以完成一些事前或日常工作，而其他或核心職能仍由企業內人力資源部門管理。

很多企業的員工流動率極高，這時候就該體現我們HR的價值了！一個牛逼的HR都會擁有強大的招聘能力，往往會讓企業用的人力成本實現的業務價值，一方面幫助企業緩解用人招人的壓力；另一方面調動求職者工作積極性。人力資源信息軟件使HR的活動和流程可以用電子方式進行，從而減輕工作量。很多企業有關招聘，績效評估，薪資，獎勵和福利等的大多數信息都是獨立于每一個HR手上的，人力資源部整體沒有數據共享的意識和經驗，往往會出現招聘拖累績效，薪酬影響員工關系的情況。