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團建

談到團隊建設始終要扣緊三條主線，即“目標、情感、利益”，這也是組織團建活動的出發點，團建活動在圍繞上述主線開展的同時，也應追求達到四個目的，即提升責任感、信任感、認同感和歸屬感。

個體是團隊的一部分，個體發展情況某種程度上反映了團隊的發展狀況。“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，一個的團隊不會只是一個人的“華麗綻放”，而應是人人“競相盛開”。團隊負責人應能準確把握每個成員的特色特長，有針對性地進行指導，并能夠在其發展的關鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助，助推每個人實現自身價值。

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團隊拓展的形式要多樣化

團隊拓展形式的多樣化，要依據團隊組員的詳細情況來進行。比如：團隊執行能力較弱，能夠機構戶外拓展訓練主題活動比用餐歌唱有使用價值，團隊心有靈犀度不夠，機構破冰游戲比聯誼會更為合理。

團隊建設活動形式上應靈便變化多端，盡可能挑選一些新奇、規格型號高的主題活動。由于這種主題活動平常團隊觸碰少，在參與者心理狀態上，大伙兒在起始點上是公平的，那麼結果便是公平的。為了更好地證實自身，參與者的熱情會更高，也會激起出參與者的發展潛力和興趣愛好。

戶外拓展訓練的實際意義

現代社會是一個高度社交互動交流的社會發展，是一個團隊個人英雄主義的時期。怎樣完成團隊的整體優勢和互利共贏?在這個生活的節奏變的越來越快，工作中職責分工愈來愈細，壓力越來越大，人和人的情感溝通交流愈來愈艱難的市場競爭自然環境中，公司、機構和本人更必須 團隊。

拓展訓練融合了高挑戰及低挑戰的原素。

它是'拓展訓練'給大家的心理狀態震撼人心，也是'拓展訓練'的

實際意義所屬。根據拓展訓練，融合團隊，挖掘每一個人的蕞大發展潛力，這就是拓展訓練的真真正正實際意義!