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nome道具生產商家眾所周知,隨著Z世代的崛起,主力消費人群的變化在很大程度上倒逼產業的升級,如何讓網生一代的用戶愿意走到線下進行消費,如何煥發實體的新活力,成為了近年來商業地產圈面臨的難題。KK集團旗下多個品牌之所以能夠快速在市場上引起消費者的強烈共鳴,核心的原因便得益于其對客群的充分理解與不斷推陳出新的模式迭代。

kkv商品囊括美妝、個護、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，直指年輕人的生活方式。例如，在主打的飾品墻、口紅墻和面膜墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨。其商品品類不斷貼近年輕人的喜好，還有自有品牌的白T恤、牛仔褲、小白鞋，都是迎合年輕人百搭需求的神器。展陳場景每個轉角都是拍照點在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗中找到理想生活方式的共鳴。nome道具生產商家

首先是高顏值的店內設計。大面積的黃色和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業風。店鋪門口標志性的集裝箱LOGO是拍照的；　零食區隨手捧起一款高顏值零食，加一個溫馨笑容，美美噠；盆栽區、沐浴球墻、玩具區，充分滿足小清新風格的拍攝場景需求，潮流時尚網紅隨手可得。店內貨品的陳列也極度追求設計感，一個個由商品堆砌而成的墻面形成強烈的視覺沖擊力，使得KKV生活館里里外外都能成為網紅拍照的打卡點。

無論是KKV還是調色師,它們所瞄準的都是新人群——嘗鮮意愿和消費意愿的一代人,在此定位下,這兩個品牌選擇以年輕化群體為切入口,通過宣揚個性的品牌主張,輔以有趣新奇特的產品,快速出圈。具體來說,在貨品層面,通過系統的漏斗模型和熱更新的選品機制,對全球品牌庫進行優中選優的流動汰換和精選,也因此其門店的產品每月都有更新淘汰和升級,而這背后的指導原則都是以數據為驅動和分析,能做到經過一定營運時間后,每家門店都有各自的消費習慣與特色。nome道具生產商家

nome道具生產商家與國際接軌，與世界對話，為凝聚國內零售與商業地產發展動力，由中國商業聯合會商業分會、贏商網、timeout消費導刊三方聯合承辦的主題論壇“中國零售與商業地產發展論壇”，將以“與世界對話”為大主題，共同探討世界零售商業全新發展局勢，為未來行業發展與國際間合作共贏搭建溝通橋梁。KKV創始人吳悅寧，作為本次活動的合作伙伴， KKV 受邀出席中國零售與商業地產發展論壇，并且斬獲“主力店品牌”獎項。

同時，KKV創始人兼CEO吳悅寧榮獲“榜樣力量力人物”獎項。KKV —國潮新型主力店，KKV是KK館孵化的獨立旗艦品牌，創建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。超1000平方米標志性超大空間，14種關于精致生活方式的主題，兼具潮流進口品 新國貨，多達20000個優選SKU。黃色的Logo和集裝箱，白色的貨架，黑色的數字，經典的黃白黑配色支撐起整個視覺。nome道具生產商家

KKV是KK館在2019年5月推出的旗艦品牌，卡位一千平方米以上的大空間主力店，內含20000多個SKU，囊括了美妝、個護、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻，都是打卡拍照的網紅。KKV的用戶年齡集中在14-35歲，用戶中85%是女性。年輕人喜歡什么呢？天貓國際2018進口彩妝趨勢數據報告中顯示，跨境美妝主要是年輕人的「戰場」，在美妝消費市場里，90后占據半壁江山，且至今仍以90%的速度增長。

在進口美妝中，面膜成為女性消費者熱衷商品的1，口紅緊隨其后。KKV主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白T恤、牛仔褲、小白鞋，是出自KKV的DTC衣品，屬于年輕人的百搭神器。進口零食、養生湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等等，符合年輕人多元且碎片化的消費趨勢。nome道具生產商家

nome道具生產商家據悉，名創與動畫《天官賜福》聯名，推出系列創意周邊，涵蓋了生活百貨、健康美容、創意家居、精品包飾、文具和季節產品六大品類，約25個sku。該聯名系列的批聯名新品將于12月上旬上架，不僅吸引了大批《天官賜福》粉絲的關注，也令平時愛逛名創優品的年輕消費群體隱隱期待這次的聯名新品。除了直接在官微上與粉絲互動，后續名創優品還與B站進行聯動，合作發布“召集令”，包括發布和角色配音演員語音福利，邀請粉絲進店選購、B動態話題抽獎等。

線下主題店打造，“名創優品相逢小鋪”帶來沉浸式體驗名創優品與動畫《天官賜福》聯名，在線上充分預熱和“蓄勢”之后，線下也有大動作——利用門店優勢，圍繞動畫里經典場景，打造“相逢小鋪”，帶給Z世代年輕群體沉浸式的購物體驗和氛圍，年輕人可以進店隨意選購《天官賜福》聯名系列，盡情打卡互動。名創優品與動畫《天官賜福》聯名，除了延續“正版授權 親民價格”的一貫原則外，在新品開發上采取“少而精”的爆品策略，包括香薰、抱枕、蒸汽眼罩、盲盒徽章、禮品袋、濕巾等人氣爆品。nome道具生產商家

KKV考慮到購物中心對主力店進場的高要求，包括承租能力、黃金鋪位承租能力、引流能力等，傳統主力店拓店難度大，籌建一個新店通常要3個月以上。但KKV卻表現出了“互聯網作戰”特質。從考察到簽約，只需一個星期。拿標-建店-陳列，均做到一定程度的標準化，所以平均拓店只需2個月。這種綜合品牌勢能，在的差異化空間呈現和后端的供應鏈中，可見一斑。

抓住看臉一代，空間標準化外，各有不同主力店的品牌顏值，是購物中心招商時的核心關注點之一。物質相對富余的時代，消費需求從物質消費轉化為空間消費、場景消費。在商業空間中，設計對消費行為的改變作用，越來越明顯。不過，主力店要做到像星巴克、喜茶一樣，把空間設計做成消費動力之一，并不容易。小店空間一般方正如火柴盒。而主力店通常是面積較大，空間切割較為不規則。nome道具生產商家