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發布時間:2021-07-28 15:51  
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它們占據有利的商業地段,如車站、生活小區入囗、校園囗、商業街的邊角區等有利環境。便利店的賣場面積小(50至200㎡)、商品種類少,而且商品陳列簡單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在短的時間內找到所需的商品。一般便利店的營業時間為16至24小時。很多便利店將其塑造成社區服務中心,努力為顧客提供多層次的服務,對購物便利的追求是社會發展的大趨勢,這就決定了便利店具有強大的生命力和競爭力。對于便利店是否可以送貨上門也成為大家為迫切需要的服務,小規模的社區便利店就針對附近一定范圍內的社區居民住戶達到一定金額訂單的配送服務,始終以“更便捷,更優的管家式生活服務”為使命。

傳統便利店的升級與革新已經勢在必行,從表現上看,是技術與數據直接推動了便利店人、貨、場的關系在重構,可從本質上來講,是消費升級推動者便利店升級轉型。新的便利店經營模式就非常重要,就必須要準確的切入消費者的生活,以場景為中心,給顧客帶去便利、快捷、時尚、休閑的生活價值,這才是新零售環境下便利店變革的方向。在移動互聯網的大環境和消費者的需求多元化的背景下,便利發便利店總結經驗,開創了新型便利店的經營模式。

便利店業態獲得了大幅增長;是巨頭和資本的強勢進入使得便利店進入快速和擴張階段;技術的突出貢獻使得便利店業態走向多元化。但不可否認的是,零售行業的變數一直存在,便利店在高速發展下也存在一些難以言說的隱憂。而對這些隱憂敏感的便利店巨頭們也在不斷尋求新的突破口,以謀求更大的增長并改善自己的行業地位。對便利店來說,接入線等于掌握了新的流量金庫,曝光率會大大提升。而且,前面談到便利店客群單一的問題也能在線上化后得到很好的解決。