淄博建筑工程咨詢（投資）收費標準推薦 至信股份

  以往建筑工程咨詢（投資）收費標準企業(yè)的業(yè)務服務內(nèi)容較為狹窄，基于工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)狀來看，應通過企業(yè)并購與重組等，逐步拓展業(yè)務范圍以及產(chǎn)業(yè)鏈，從而突破資質(zhì)以及資格短板等，將業(yè)務范圍逐步拓展到全過程中，從項目前期論證到項目實施管理直至后期評估等整個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)咨詢業(yè)務打造，以覆蓋整個工程實施過程，達到全壽命周期的投資控制與質(zhì)量控制咨詢服務。建筑工程咨詢（投資）收費標準企業(yè)在發(fā)展中應該揚長避短，合理利用政策手段實現(xiàn)工程咨詢服務的市場化發(fā)展，通過企業(yè)之間的項目交流，明確自身的發(fā)展定位，逐步提升造價業(yè)務全過程的管理效果。企業(yè)也借助政府扶持全過程工程咨詢服務發(fā)展的優(yōu)勢，加強信息化管理與計算機應用，建立行業(yè)內(nèi)的信息交流平臺，共同應對今后行業(yè)發(fā)展的困境，企業(yè)之間相互學習，能提升造價咨詢企業(yè)的核心競爭力。

  建筑工程咨詢（投資）收費標準在施工建設過程中，每一環(huán)節(jié)之間都有著十分緊密的聯(lián)系，因此，全過程工程咨詢企業(yè)也要根據(jù)這一特征來開展相關(guān)咨詢服務工作，不僅要按照業(yè)主委托要求以及國家相應的法律法規(guī)來分析工程問題，而且還要掌握工程項目建設各個階段的咨詢管理要點，制定出科學合理的實施方案和控制措施，這樣才能切實的保證工程質(zhì)量，降低造價成本，進而幫助業(yè)主獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  建筑工程咨詢（投資）收費標準由誰來牽頭，筆者的意見是不爭論，目前我國傳統(tǒng)的設計、造價、監(jiān)理、項目管理行業(yè)，都一定程度上存在向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型的缺陷：設計行業(yè)的人員，長期不到工地現(xiàn)場，與施工管理脫節(jié)，缺少整體管控項目的理念；造價行業(yè)的人員，受計劃經(jīng)濟產(chǎn)物下的定額影響，一直在計量和套價簡單重復的勞動工作中服務，缺少設計優(yōu)化、二次招標采購等聯(lián)動帶來的投資控制的理念；監(jiān)理行業(yè)整體給社會以“吃了被告吃原告”之感，目前北上廣深等一線城市已有廢除強制監(jiān)理的聲音和舉動；項目管理一直在沒有法律地位中不溫不火地發(fā)展，并沒有形成強大的合力和影響力。既然上述幾個行業(yè)都缺乏完全承續(xù)全過程工程咨詢的能力和認可度，則誰有能力誰牽頭便成為一種理性選擇。另外，既然國家層面都在推進簡政放權(quán)、弱化資質(zhì)、強化能力，則全過程工程咨詢也應更多關(guān)注服務團隊的能力而非單位的資質(zhì)。

  建筑工程咨詢（投資）收費標準的服務效果關(guān)鍵取決于服務人員的水平。建議有意向開展全過程工程咨詢服務的單位要苦練內(nèi)功，在招標采購、合同法務、工程咨詢、設計、施工管理、項目管理、PPP咨詢、造價等專業(yè)人才方面進行儲備，單一業(yè)務為主的咨詢機構(gòu)要想方設法解決業(yè)務和人才“一腿獨大”問題，在人才選擇上，理想的人才應具有“全科醫(yī)生”的特點，既有工程、法律、經(jīng)濟管理等學歷背景，又有多年以上（建議至少20年）行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；既有專業(yè)技術(shù)職稱，又有多個職（執(zhí)）業(yè)資格；既要有“正”字當頭的人品，又要有一定的親和力，能夠很好地與各方進行溝通協(xié)調(diào)。只有業(yè)務和人才均衡發(fā)展，全過程工程咨詢才可能達到一定的服務效果。

  工程建筑工程咨詢（投資）收費標準，作為一個新興行業(yè)，其取費標準暫時未出，按照其主要工作內(nèi)容，包含前期項目策劃、可研、初步設計、施工圖設計、監(jiān)理、施工過程管理、移交等工作內(nèi)容來看，其取費應參照上述工作內(nèi)容。同時，對建設單位而言，全過程咨詢應是省錢的一種技術(shù)服務，因此，上述二者矛盾的調(diào)和，需要后期在項目建設過程中不斷摸索，以期找到雙方的利益平衡點。以福建省某縣道路拓寬改造工程全過程工程咨詢服務項目為例，本工程建筑工程咨詢（投資）收費標準費用控制價為260.9萬元，項目建安費預估5332.76萬元，取費費率約4.9%，基本與現(xiàn)有的設計及施工監(jiān)理取費標準持平，前期策劃、報批報建、勘察及后期的收尾決算等未納入計費，這與工程全過程咨詢所含服務內(nèi)容的實際成本是有較大出入的。

  決策階段要根據(jù)使用者需求對項目進行可行性研究論證、投資及融資策劃。具體咨詢工作包括：調(diào)查研究、規(guī)劃設計、方案比選、制定融資方案、編制可行性研究報告、環(huán)境影響評估、風險評估、實施策劃等等。決策階段對于建設項目的影響重大，是全過程工程咨詢的主要階段。在這一階段，建筑工程咨詢（投資）收費標準人員要清楚地認識到使用者直接和潛在的所有需求，通過技術(shù)經(jīng)濟分析，將需求轉(zhuǎn)化為設計方案，確定合理的建設規(guī)模、測算實現(xiàn)效益化的投資額度。為了實現(xiàn)項目的目標，決策階段建議設計人員和工程造價人員提前介入，了解項目的建設背景，充分領(lǐng)會項目的使用需求，通過前期調(diào)研完善設計、優(yōu)化投資構(gòu)成，設計人員和工程造價人員還應充分結(jié)合，不斷優(yōu)化方案設計，將有效的資源發(fā)揮出作用，實現(xiàn)項目投資效益化。

建筑工程咨詢（投資）收費標準咨詢師有什么用

  建筑工程咨詢（投資）收費標準，涉及建設工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。“鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務技術(shù)標準和合同范本。政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托建筑工程咨詢（投資）收費標準服務。

  在民用建筑項目中，充分發(fā)揮建筑師的主導作用，鼓勵提供全過程工程咨詢服務。建筑工程咨詢（投資）收費標準管理師是指受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程建設項目的組織實施進行全過程工程咨詢、項目管理和服務的復合型專業(yè)技術(shù)人員，即全過程工程咨詢服務團隊總咨詢師和總負責人。全過程工程項目咨詢師證書頒發(fā)單位：培訓考試合格者，由中國建筑科學研究院認證中心批準并頒發(fā)《全過程工程項目管理師》專業(yè)技術(shù)證書，同時參培人員和單位信息由主管中國改革報予以公示。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，本證書可作為勞動者從業(yè)和晉職考核的重要參考憑證。

  建筑工程咨詢（投資）收費標準項目管理師是作為對業(yè)主負責的總負責人，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、造價、施工等企業(yè)的協(xié)作與管理。在決策階段、設計階段、發(fā)承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等項目全生命周期，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行，同時為項目提供全過程咨詢服務。全過程工程項目管理師根據(jù)業(yè)主需求提供咨詢總包服務內(nèi)容，選擇相關(guān)專業(yè)咨詢部門參與全過程咨詢工作。牽頭部門根據(jù)全過程工程咨詢業(yè)務開展情況及進度，以任務單形式向各專業(yè)咨詢部門下達生產(chǎn)任務，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負責對各專業(yè)咨詢部門進行考核和計量是全過程咨詢服務中的綜合型和復合型管理人才。