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發布時間:2021-09-07 20:15  
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對于服裝店的服裝庫存管理有著怎樣的要求呢?下面回收服裝尾貨小編來為您淺談;
一、服裝進貨需要嚴格把關,進貨的好壞決定銷售的情況;不管是加盟品牌還是批發市場,對于服裝的供貨商挑選都需要謹慎,店鋪在初期的時候需遵循“多款少量”的原則。
二、服裝進貨要合理,盡量減少庫存的產生,需注意店鋪內的陳列,除了一些熟知的陳列外還有學會利用人們視覺錯覺,盡量的讓店鋪看起來款式多樣。一季的衣服不要一起性全部上完,需分幾個階段來上新。
回收服裝尾貨
三、不要等換季或者是年終的時候才清理庫存,這樣庫存會堆積一大堆,對那些滯銷款,積壓款做到提前預判,并及時制定和修改銷售計劃。
服裝庫存如何處理?處理庫存服裝的方法?
對于服裝行業來說,庫存是嚴重影響企業發展的問題,幾乎所有成功的企業都會受到庫存的困擾。我們在媒體經常可以看到這樣的言論:中國即使現在所有的服裝企業都停產,倉庫里的庫存加起來起碼還可以在上賣三年。可見服裝行業庫存問題有多么嚴重。
庫存主要是兩大類,即廠家庫存和渠道庫存,一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉移,的銷售還得通過渠道來完成。所以,清理渠道庫存才是消化庫存的關鍵。
又到夏末初秋,幾乎所有服裝賣場的門口,都清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。原因很簡單:消化庫存!打折促銷庫存,高興的是絕大多數的消費者,心疼的卻是眾商家們。不促銷吧,庫存消耗不出去;促銷了,既賠了本,又容易損傷品牌形象。企業減少庫存可以分三個階段進行,即在訂貨階段、上貨階段、銷售階段等三大階段分別采取不同的措施,盡量從源頭上減少庫存量。
一、訂貨———分析報表整合款式
分析銷售報表和競爭情報分析表
每到訂貨時,很多代理商一走進訂貨現場,就像到了拉斯,憑著自己的感覺和經驗買大買小。這就是庫存產生的根源。真正的訂貨高手會做數據分析,預防庫存產生。現在已過了“拍腦袋”訂貨的主觀時代,進入了“數據化”訂貨的科學時代。