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發布時間:2020-07-21 12:02  
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項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中,將專家和項目管理人員的估計與有限數據相結合,成為項目風險評估中運用較多的方法。在項目風險評估中,采用何種方法,取決于項目風險的來源、發生的概率、風險的影響程度和管理者對風險的態度。
定性風險評估
歷史資料法:
在項目情況基本相同的條件下,通過觀察各個潛在的風險在長時期內已經發生的次數,就能估計每一可能事件發生的概率,這種估計是基于每一事件過去已經發生的頻率。
防范融資風險的主要策略:
1、建立有效的風險評估和分析模式
企業應及時確定風險預防目標,建立和完善風險預警系統,對企業在融資過程中可能出現的各種風險進行評估和分析。企業必須對市場融資環境和自身的融資能力進行判斷,保證融資決策的正確性、科學性,促進企業在市場經濟中能健康發展。企業應結合風險預警目標和風險管理隊伍水平,合理選擇風險評估方式,對風險程度、結果等進行分析,便于及時做出融資對策。因此投資方進行風險評估,通常是為了深入了解項目整體運營系統中,究竟面臨什么風險。
作為風險投資者,其關心的往往只是項目的系統風險,因非系統風險完全可以通過合理的投資組合而得到分散。由于,風險投資項目的總風險仍然沒有系統精i確的確定方法,因此在實際操作過程中,一般可以經過調查研究或者根據經驗數據或專家見來評估相關的風險,從而達到規避風險的目的,這是風險投資項目中的一個難點,也是一個重要的環節,它關系到整個項目的成敗。通過風險評估,決策者及有關各方可以更深刻地認識那些可能影響組織目標實現的風險以及現有風險控制措施的充分性和有效性,為確定最i合適的風險應對方法奠定基礎。
風險評價維度
我們常用的風險評價的兩個維度是發生可能性和影響程度。我們通過各種各樣的方式得到兩個維度的評價結果,如資料分析、調查問卷、訪談、專家意見、研討會、頭腦風暴等,從低一級的風險事件建立模型計算出終對風險的評價結果。但是,就像我在之前的文章中提到的,除了金融領域和少量可量化的風險外,在一般企業類型中,大部分的管理風險的評價結果的目的,都是一個相對重要性排序,類似于利用層次分析法(AHP)得出了兩兩相比的相對重要程度的概念。過去這些年,最i開始我們到企業中去識別風險的時候,人們會只關注損失和不確定性,而忽略了與目標的關系,所以導致識別出的風險結構很雜亂,沒有一個清晰的依附主體。