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激勵勞務外包員工的方法

天津勞務外包公司認為企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業文化認同不一致等問題，為了企業更長遠穩定的發展，下面給大家分享幾種激勵勞務外包員工的方法。

天津勞務外包公司

一、職業生涯規劃激勵法

天津勞務外包公司建議制定動態的職業生涯規劃體系，與時俱進共同發展，比如調整組織架構，增加各職級內部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內的互聯網公司就是講現有員工崗位分為A、B、C三個檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變為B檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務外包員工在參加轉正考試時，根據崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉正機會

天津勞務外包公司表示企業一定要制定明確單位轉正的制度，要讓勞務外包員工知道轉正考核的時間、考核方式、轉正要求和標準，參與轉正的條件和轉正比例等因素。適宜的轉正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領導考評、工作時間、學歷、理論考試成績等方面組成。

勞務派遣員工的加班費發放

勞務派遣員工的加班費發放：根據《勞動合同法》第62條的明確規定，用工企業應當履行下列義務：告知派遣員工的工作要求和勞動報酬，支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇。所以勞動派遣人員的加班費用應該由用工企業發放。

天津勞務派遣公司

被派遣的工人應對社會保障進行處理。根據《暫行規定》的規定，派遣單位有義務按照《國家條例》和《勞務派遣協議》的規定和社會保險的有關手續，為派遣員工繳納社會保險費。天津勞務派遣公司認為，無論如何約定，派遣單位或用工單位都必須為勞務派遣人員支付社會保險費，不得相互推開，被派遣人員的權利和利益，派遣工也是有權利的。

天津勞務派遣公司謝絕墊付準則

謝絕墊付準則

在勞務派遣的三方法律關系中，行政命令制度是明確的，用人單位應當實際接受被派遣去做某事的職工的工資和社會保障費用。這是勞務派遣公司不付錢原則的法律根源，也就是說，讓人們去某處做某事。公司不遵守向用人單位支付上述費用的原則，實際上增加了個人的商業風險。

使用勞務派遣有兩個主要優點。一是讓國有企業和陷阱機構突破勞動制度，二是為勞動合同管理和社會保險管理提供專業服務，降低管理成本。天津勞務派遣公司說，工人的工資和社會保險金實際于雇主接受的工資和社會保險金。他們支付的費用在中間，包括和勞務派遣公司的服務費。